一代领导一代工人，领导不同方式，工人的无奈，上面最后看效果！

单位领导故意刁难员工是为什么?

估计是想你辞职

求一张一群领导看工人干活的图片,其中领导职位都标明了,然后工人貌

可能看上你了,坚持住,大浪淘沙.从基层上去的大学生更有发展前途

谁能领导新一代员工

当领导也不是一件容易的事情,其实能将心比心,无论是在什么环境下都可以受人欢迎

你将领导给你安排的任务分配到下属员工后,员工对任务提出异议,.

先分析为什么不肯做呗,如果是无理取闹,要么是这个员工不想干了,要么就是看轻你了,问题出在你不服众,你得拿出自己的本事来,管理员工要用制度去管,违规的行为就要和奖金工资挂钩,用这些来约束他们的不合理行为,很有效果的,钱真的少了,他们就收敛了,如果用一些不文明的方式去解决,就会产生很多矛盾,你要做到,看似不强迫对方,实际约束对方,归根结体还是一个钱字.如果是你领导给的任务不合理,那么员工自然有权利拒绝执行,那么你就要找到一个实际解决办法,既可以达到上级想要的效果,又改变了不合理的工作方式,如果你想到这个办法,记得要和领导去建议,不要私自去做.

老领导调走了,员工们还是按老领导的方式处理工作,新领导生气了,你

个人觉得,合适的时候,应该请新领导跟大家训训话,(当然,如果你作为秘书,能把握的准新领导的工作方式的话,你可以直接跟员工沟通,就不用新领导亲自出马了),而且,工作方式这个东西更像一种习惯,不是很容易就能改的过来的,平稳过渡比较好,新领导或者你还是应该跟员工多沟通,听取一下员工的意见和建议,再根据实际情况采取合适的方法吧,建议不要强硬的要求马上改,不然有可能得到适得其反的效果,个人拙见,希望对你有帮助

员工指出下面员工的不足给领导,领导说这些我都知道,都是我的错,.

这就要看当时的情况了……表达方式不同,语气不同,含义也就不同如果是态度诚恳的状况,那就是自我反省,自我批评的状态如果是心怀不满的状况,那就是对员工的批评感到不满意,不接受的状态

车间的基层领导如何处理好与下面的工人,上面的领导的人际关系

实事求是\不讲人情\一视同仁.尊敬领导.

一家公司的领导自认为很高尚,而把工人视为又贪又懒,这样的结果会.

这样的领导,其企业生命力长不了!视工人如企业主人,视工人如姊妹,才能充分发挥人的能力,企业才有创造力.

为什么有些当领导的不能为员工着想呢?

可能有以下原因:一是领导的方式不同,有的理性些.有的感性些,会引起不同解读或误解;二是有的领导个人业务能力不错,但领导水平有待学习提高;三是有的领导个人品行不太好,自私,这些人是不会替别人考虑的;四是个别领导出现变态,这个时候,躲都很困难,更别提替你着想了.

为什么下面的工人拼死拼活的干活,当领导的还是这里不满意那里不.

那是因为领导们不直接工作,不在工作的第一现场,所以就不知道工人们的苦衷啦,这也是领导的失职