有几个人会为了同事能够接下他的工作，连续监督同事三个月甚至更久，最后把同事搞离职了，还在嫌弃同事？(面试题,如果你和你的同事共同完成一个项目,结果非常好,但是你

• 面试题,如果你和你的同事共同完成一个项目,结果非常好,但是你的同事去邀功了,
• 1，如果上司非常器重你，经常把你职责范围外的事交给你做，同事对你有意见，你将如何处理？
• 工作中有些事要同事协助或者靠同事去完成，怎样通过领导把任务分下去？
• 同事之间，有人做事总喜欢说在前面占个先头，甚至自己的本分工作他都能说成是帮谁谁谁做的，然后在领导面

面试题,如果你和你的同事共同完成一个项目,结果非常好,但是你的同事去邀功了,

1、针对这样的题目首先你要明白题目中的陷阱，你是比较关注于很好的完成工作，还是在意功劳，明白了这一点也就很好回答了。

2、可以从自己完成工作的出发点入手，表明其实能够顺利的完成工作取得很好的效果自己就已经很满足了，对于同事的行为，有一点可以肯定的是这件工作是我和同事共同完成的，自然是有同事的功劳，所以邀功也没有错，只是每个人的处事方式不同而已，我的个性比较内敛，不善于表达情感，而同事刚好相反，从另一个角度看，一个团队就是需要各种不同性格的人来进行互补的。最后还可以表达一下这件事情丝毫不会影响我跟同事之间的工作配合，以后还是会无间合作。

1，如果上司非常器重你，经常把你职责范围外的事交给你做，同事对你有意见，你将如何处理？

我明白你的处境，领导把同事的工作交给你来做，你已经威胁到了同事的利益。所以同事对你有意见。

如果是这种情况的的确确非常让人为难。话分两头，首先你要确定领导是否带有目的性的让你接替同事的工作，如果领导的意愿于此，你也不必在乎同事很多。领导让怎么做，你就加倍做好。

如果领导是无意的安排别人的工作给你，那你就要在上报工作的同时把你的同事捎上。譬如在报告或邮件上说明在XX带领以及协调下完成了什么工作。并把他的名字写在你的前面。再“无意”的让你同事发现你这份报告。

如果领导总是无意的安排别人工作给你，你就要小小的“提醒”下领导。譬如，领导说：这件事你去办吧。 你回答：“好的，请问用不用我通知下XX？”

希望可以帮助到你

工作中有些事要同事协助或者靠同事去完成，怎样通过领导把任务分下去？

这个问题主要是在你的工作沟通上来看,如果你和同事的关系好他们就可以主动帮你完成,并非所有的事情都要这样经过上级的指示,你可以在接受这个问题之后做一个评估,然后想领导提出这个事情解决现在需要人手,我相信领导一定会同意你的请求,你可以获得领导请求之后,然后告诉你的同事,我本来是可以叫被人的,现在我想和我们合作一直不错,所以我叫你来帮忙,这个是因为我们的交情!

这样处理多方面都不错,不会让领导觉得你真麻烦这个事情都办不好,又不会让同事觉得你这个人能力真差这点事情都要找帮手!

同事之间，有人做事总喜欢说在前面占个先头，甚至自己的本分工作他都能说成是帮谁谁谁做的，然后在领导面

你要想对付这种人 那你以后得小心点了 报复心很强的弄出点事儿来把你搞出这个公司都有可能。他喜欢占前头邀功 证明你的功力还不够 比他快 他说帮谁谁做的你当场揭穿他 既然想对付他那就别想什么低头不见抬头见的了 他不给别人面子见不得别人好 那咱们就别给他留面子 我也经常遇到这种人 加油吧 除此之外更重要的是提升自己的能力 是金子总会发光 这些耍小聪明的 必定会被社会淘汰。