如果你业绩差，能力普通，男领导却经常在公司全体会议找借口夸奖表扬你。这是什么原因和目的？

刚到新公司一个月,由于业绩差,每次开会总是被领导找各种理由训.

领导将优秀下级下课的真正原因主要有:1、该员工平时做事、说话太张扬,或对上级不够尊重;2、领导对该员工单纯以个人好恶取人,有领导所不喜欢的地方. 处理的办法:1、直接走人,正所谓此处不留人,自有留人处--此乃是一个没有挽救的余地之后,所采取的简单干脆的办法;2、今后该员工不论到了哪里,都有必要改弦更张,变得更为收敛一些,做人要低调一些,不要那么锋芒毕露,工作作风要更为踏实一些;3、先和该领导开诚布公、心平气和地谈谈话,做好必要的沟通,以此消除误会.然后,更换一个分属的部门,继续工作,只是离开该上级的领导稍微远一点.

公司领导经常在多人的场合说你能力差或者工作态度差,这说明什么? .

说明领导不满意你或者是有小人在领导面前使坏让领导对你没有好印象.注意你身边工作的人,是否犯小人了,还有是不是曾经何时得罪过领导.

如若你的领导表扬你“工作认真负责”你应该如何回话你的领导,使你.

如果领导表扬自己“工作认真负责”,回话的内容应该把领导也拉进来,即这种“好”有领导的功劳,这样领导听后应该会高兴.可以这样回话:作为下属,跟着一个工作兢兢业业,认真负责的领导,我是应该效法的.

假如你工作以后,你做的一项工作受到上级领导的表扬,当你的主管领.

首先,您需要端正态度,摆正位置,调整好心态.您 作为下属的任何成绩或功劳都属于您的主管,无论怎样,他是上司(朋友,这话虽然难听,不顺耳,但没办法,社会现实如此). 其次,建议找准机会,另谋高就,不能因为某个上司的存在导致您的事业无法顺发展. 希望能帮到你.

领导总是说我能力不行,但是和我工作过的人相处过的人都夸奖我,.

并不矛盾呀,说明你的工作能力要差一点,优点是与人交往比较好.也说明这份工作不一定适合你,你可能适合那种营销性的工作.领导批评你,应该首先从自己角度来查找原因,想想你在做什么事以后,领导这样评论你,然后加以改进,这样的话你的工作能力才能上去.工作时最要紧是逻辑性,排好时间表,紧的快的加紧做,要得不急可以稍缓,统筹安排,合理调配.同时在工作中注意多问,不理解领导的话当场就要问,不要认为面子问题所以糊里糊涂带过,事实上这正有可能是导致事件成败的关键,记住,在单位上首先是做好事,然后做好人.

假如你在单位工作业绩突出,各方面表现都很优秀,可是在晋升方面领.

业绩突出表现优秀并不一定就肯定能得到晋升……期望值不能太高,要有平常心 但是……如果自己被刻意打压,那就不能忍了……或者维权,或者另谋高就吧

如果你的上司对你总是献殷勤经常请你出去吃饭或者送你礼物啊,怎样.

直言拒绝他

领导夸奖我,我该怎么应付

1. 首先感谢领导的赏识和鼓励2. 给领导写上你还有哪些不足和可以改进的地方3. 今后的努力方向和方法.

有的领导看重员工的能力,但是有的领导看重员工的业绩,你怎么看待.

能力和业绩是相辅相成的,如果一个人有能力,没有业绩,他这个能力也是纸上谈兵.如果这个人能够做出成绩,但成绩不是阿尔一次,说明这个人有能力.作为一个好的领导,即看能力更重要还要看成绩.仅供参考.

本人在工作中积极肯干,也多才多艺,领导也经常赞扬,同事也很拥.

这是心态问题,你要么选择同流合污,要么就保持现在的状态,不要多想,老老实实干活