CMMI对企业用处大吗？(请问下办理CMMI认证对企业有哪些好处?)
请问下办理CMMI认证对企业有哪些好处?
1、对于企业内部1）为股东创造价值2）吸引和留驻人才3）提高产品质量和降低风险4）实现成本节省和最佳实践2、对于企业外部1）获得国际上的认可1）获得投标资格1）提升企业外包服务竞争力
实施CMMI 对企业有什么帮助?
CMMI3是关注于过程的研发管理体系，实施CMMI3对企业的好处主要体现为：
一、通过项目计划和项目监督管理等措施，保证产品开发的质量与进度，能对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范。
二、有利于成本控制。因为质量有所保证，浪费在修改、解决客户的抱怨方面的成本会降低很多。现在大多数情况是缺少规范制度，只是求快。项目完成后，要花很多时间修修补补，费用很容易失控。
三、通过配置管理等措施，解决人员流动所带来的问题，公司通过过程改进，建立了财富库以共享经验，而不是单纯依靠某些“高手”。
武汉好地科技发展有限公司作为湖北系统集成资质申报、CMMI3评估认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000IT服务管理体系认证、知识产权管理体系认证专业一条龙整体解决方案提供商。
CMMI有什么好处
CMMI给企业带来的好处
CMMI可以：
1. 作为一个参照模型与公司现有的模型比较，了解两者的差距；
2. 规范软件开发过程及其管理；
3. 帮助企业进行内部的过程改进，这是CMMI最有特色的地方。
软件过程的改进和软件过程能力的提高可以提高产品质量、控制成本、提高劳动生产率；
4. 增加企业的国际竞争力；
5. 可以降低软件开发风险。
◎ 据说美国军方在采购软件时，其合同金额与软件企业自身成熟度等级密切相关，即CMMI等级越高，获得合同的金额越大。目前，国内的一些企业受到美国企业的询单时也通常会被问及企业的成熟度状况如何。这表明CMMI已经成为企业管理水平和产品质量的象征。因此，CMMI有助于企业建立自身和品牌的良好形象，在企业营销上也具有良好的商业价值。
软件企业在启动和实施CMMI项目过程中可能面临哪些风险？
软件企业在启动和实施CMMI项目过程中，主要可能会有两个风险：
1. 领导层的支持力度不够，因此领导层必须充分了解CMMI的重要性，并认识到过程的改进是公司的一次管理上的革命，是需要相当的过程和投入的，只有这样，才能确保整个CMMI项目从二级、三级到更高级别取得成功；
2. 项目压力大，花在管理上的时间太少。要解决这个问题，首先要求在制定规范的时候一定要征求过程范围内涉及的所有角色代表的认可（如：市场、高层/中层经理、项目经理、设计人员、测试人员等），并且由专业人员完成整个规范的制定，好的过程或规范是简洁易用、符合公司实际特点和有层次的。其次，在企业刚开始启动CMMI项目时，可以在小范围内选择合适的项目进行适用，成熟后再向更大范围推广。
CMMI实施的周期是多长？
CMMI实施的周期取决于诸多因素如：公司项目压力、相关人员的资历、已有的项目管理规范的执行情况、CMMI实施过程中的资源投入、CMMI实施范围等等。基于我们对三十多家企业实施CMM/CMMI的经验，我们认为一个150人左右的软件组织在十五个月内通过CMMI三级是比较合适的，在一年左右甚至更短的时间内通过三级也是可能的。具体的时间周期需由专家对贵公司进行初步诊断和培训后，才能给出一个可行的时间。
以上资料来自亚远景科技
CMMI3资质对企业有什么用处
实际上这个问题对不同的人有不同的答案。下面我说一下
对采购部门的人员来说，掌握了CMMI技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力，从而保证所采购的项目能够顺利完成。
对于项目经理来说，掌握CMMI技术能够提高自己的项目管理能力，从而能够使项目高质量，低成本，按期限地完成。
对于企业老总来说，CMMI技术不仅能够提升企业的管理水平，还能够引入科学的管理理念，提升企业的整体管理水平。