这样的员工该怎么办？(面对这样的下属我该怎么办？)
面对这样的下属我该怎么办？
我想按照你的阅历对这个处理应该不会太难吧
1、绩效考核制度。比如10分
每次溜班扣多少分。溜班多少次按照旷工处理
客户投诉扣多少分
不参加培训扣多少
2、一看这个哥们就特别的能混，和你们的领导关系很铁。所以你向上反映肯定没有用
变相给他压力，例如不给他安排工作，让他觉得无聊
或者特意给他多加很多工作，让他义务加班。
私底下想尽办法，让他自己申请调岗。例如：在这里委屈你什么的。哪里缺少人手之类的
我不建议过多的找领导，如果他们的关系特别的好，不但不会答应你的要求，反而会觉得你这个领导能力不够。
这些只是一部分。你还可以想象其他的办法
打了半天，如有帮助请采纳。给我升级谢谢。
希望你能早点摆脱他
面对屡教不改的员工怎么办
这样的员工可以辞退了，不然他这样的工作作风会影响其他同事的，到时候其他人会这样说“为什么他就可以我就不可以？”那时候你怎么办？所以对付这样的人，必须辞退他，这样也给其他员工一种危机感，这样他们就会害怕了，只有这样才是最好的做法。
遇到这样的员工该怎么办？
看以上陈述，这个部门经理还是具备一些优点的，对公司还是创造了一定效益的，只是处事方式和节奏跟不上，那么企业就要重新衡量和考核这个岗位的职位重要性和匹配性，若确实无法胜任，那就可以和其本人面谈做进一步妥善处理或安置，尽量做到和谐。
遇到这种无赖的员工该怎么办？
1、还是软性说服。如果让他告到劳动保障局，是个麻烦。陪一个人事小，但是如果追查到底有可能要求你补齐所有员工的福利加处罚。这笔费用不小。
a、用制度来约束是个办法，比如规定员工几点上班几点下班，如果迟到早退扣除工资等等（有些公司迟到一次还有扣100元的），还有制度上说明没有完成每月的工作，扣除工资或者其他惩罚。这个扣多少钱就要你自己安排。到时候他没有完成，就扣钱。反正是让他知道没做事就没钱拿。不是那么轻松的。让他自己知难而退。“要混可以，混呀，你混就没有收入，随便他”
b、他工作两年，赔偿金是2个月的（年平均工资），加上没有提前一个月通知，算下来共是3个月，他工资不高，我觉得你可以操作，说服他离职。
2、签不签合同，已经不存在问题了，现在劳动法规定了只要产生事实劳动，员工就可以上诉。
如果公司要发展，这些“小问题”最好能避免就避免。针对现在国家的政策，我建议你a、跟员工正常签署合同b、保险问题，现在政府盯得紧，你可以以你所在市区的最低标准给员工购买，避免麻烦。