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领导说我做的不行,可我觉得做的没问题,还是把相同事情交给我做,压着我做。每次都是这样?(当工作中明明自己是做对的,为什么领导说我做的不对)

领导说我做的不行,可我觉得做的没问题,还是把相同事情交给我做,压着我做。每次都是这样?(当工作中明明自己是做对的,为什么领导说我做的不对)

当工作中明明自己是做对的,为什么领导说我做的不对

看到一个同事的手机屏幕上有这么几个字:做人做事。我不知道他理解的做人做事是怎样的做法,是怎样的顺序,是抱着怎样的心态去做。看他做人做事其实并不是很成功,这句话可能是用拉鞭策他自己提醒他自己吧。

读大学的时候,跟着我姐夫做生意,他时常教导我的一句话就是“先做人,后做事,做人做好了附带着就把事情做了”,这句话并不是他的原创,也是他的一位前辈教导所言。我看得出,姐夫确实就是这样做的,而且做的很好,得到了很多人的认可,自己的生意做的也算红火。而我,那两年一直在向他学习做人做事。

做人的时候不提做事。你要是想先做成什么事情,必须先做人,让别人认可你这个人,你不说事,别人都会自动来问你来帮你。你要找张三帮忙,这件事对他是举手之劳,但对你个人乃至公司却关系重大,你怎么办?送礼?不知道人家喜欢什么,爱好什么,怕送错了出问题,那就先吃饭,找个档次高一点的饭店,吃什么您自己来点,吃好了您想什么节目我来安排,要打麻将那我就输钱给你,要想娱乐我陪到底,想要添置点东西一天内搞定。如此一来,即使你不开口,张三都已经不好意思了,他必然会主动开口帮你办事。相反,如果你和他吃饭的时候就主动把你的来意挑明:“张三,来干了这杯,那件事你是不是帮我办了”,完蛋了,你人还没做,就要先做事,坏了规矩,事情有可能就在这一句话上泡汤。

我一贯主张低调做人,高调做事。低调做人,并不是什么事情都退在后面,自己的利益被别人剥夺强占也不发任何声音,自己的人格被别人侮辱也不反抗,这不是低调,这是懦弱。低调做人,是不要太招摇,不要有点小本事就拿出来显摆,不要有事没事就往领导跟前凑然后做出一副领导面前红人的模样,什么事情自己心中都要有数,要清楚,自己有本事慢慢拿出来用,在别人最需要的时候拿出来用,乐于帮助别人,为别人服务。你不帮助别人,等你需要帮助的时候就没有人来帮助你,你不为别人服务,不知道怎样得到你为其服务的人的认可,什么时候才会有人为你服务?

在我眼里,所有人都是平等的,我对待我们公司里打扫卫生的阿姨和我们的总经理几乎没什么区别。如果你经常觉得自己比很多人高贵,同样,也会有很多人觉得你很贱,做人就应该对其他人一视同仁。为别人服务不是你卑贱,人生下来就是平等的,只是分工不同而已,你努力过,最后成功,也会有很多人乐于为你服务。

高调做事,也不是喊着口号抗着红旗让满世界的人都知道你要做什么,而是你对自己所做的事情看的很透彻,把握其根源和关键,在自己有把握的时候以一种很高很专业的姿态去做,漂亮的做好做成功。当然,你要是没有把握还是先在家里好好琢磨琢磨,再找人商量商量,请教请教,如果还是没有完全的把握,那你就尽力去做,出了问题自己尽力去解决。事情是自己做的,但别人都看在眼里,没有哪个领导是瞎子,嘴上不说,心里都明白是怎么样

领导问这件事我觉得应该这么做,你觉得行不行?应该怎么回答?

当领导问你这么做行不行的时候,他的意思未必是来征求你的意见,而是在试探他在你心目中的位置和价值,其实他这么问是要将他存在的意义从你身上体现出来而已;

因此,即使你觉得领导做的不行,就不要直接否定,如果你觉得行,也不要马上就给予肯定,记住:你一定要恰到好处地做出片刻认真思考状,以示你对领导问题的重视和认真程度,然后,再以一定的技巧,回答领导的问题;

如果你觉得不行,首先得先奉承、赞美领导一番,然后抓住关键的地方指出其不合理之处,以及可能导致的后果;

如果你觉得行,可直接认可即可,但千万要记住,认可前一定要做出片刻认真思考状,让领导感觉你对他的建议是重视和用了心思的,这是对领导的一种人格尊重;

如果你一点兴趣都没有,可直接认可即可,反正怎么做都是领导的意思,出的事也是领导的责任,不关自己的什么事;但片刻认真思考状,一定要表演得惟妙惟肖才行;

老板说我做事不灵活,我觉得我没有做事不灵活,我觉得我这样做是对的,而且我觉得我的方法比老板好,好委

先做人,再做事,多做少说,“好的”,“明白”,“知道了,我马上做”这种基本上就够用了。在你没有资格发表意见前,先做到可以贯彻执行,不能每次一到你这就卡壳,执行不下去了,因为老板做事不需要跟你汇报,很多事没必要发表意见,去做就行。每次活来了都找老板寻根究底这样做不好这样做不对,这是很忌讳事,你不是老板,你们想的东西不一样,你觉得好的对他并不一定。

如果你的领导是一个不做事的人,并且把应该他做的事情交给你做,你该怎么办

怎么办,如果你对薪酬和公司前景满意就继续,如果不满意就跳槽