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职场上,老板想要老员工以师徒的名义带新员工,结果弄的师徒都不欢而散?(公司老员工为什么拒绝带徒弟)

职场上,老板想要老员工以师徒的名义带新员工,结果弄的师徒都不欢而散?(公司老员工为什么拒绝带徒弟)

公司老员工为什么拒绝带徒弟

我也是从新员工开始,一步步转变为带新员工,这三年来带了无数新员工和实习生,除了脾气被磨得耐心了许多,也总结了许多关于新员工初入职场应该具备哪些素质的经验,在此,分享给需要的朋友们,如有不妥之处,还望共同探讨。

首先说一下老员工为什么不愿意带新员工,主要有以下几点:

一、新员工造成的错误,老员工要花更多的时间去弥补;

二、交给新员工的任务,往往自认为太简单,眼高手低,态度不够端正;

三、犯了错误不服气,不把问题当问题;

四、新员工只愿做一个安静的美男子/弱女子,不主动,交流很累;

五、永远记不住要做什么事情,让老员工追在后面提醒;

六、没有时间观念,当问任务进度时,还没完成;

七、同一个问题一错再错,自己不总结,浪费老员工时间;

八、不会发现问题,自我学习能力差。

刚步入职场的新员工,要学会谦虚,抓紧向老员工学习业务知识,工作中要认真对待,有一个微信公众号:工作感悟之化茧成蝶,里面有一些职场人士的感悟分享,可以借鉴借鉴,吸取他们优秀的经验。

工作中有些老员工,老师傅,自己做错事,没有担当的精神,老拉年龄小的,老实的,单纯的徒弟,帮他背锅?

吃亏是福,职场中这是避免不了的,要做人上人,先吃苦中苦,不要怕吃亏,吃点小亏赚大便宜,只是你要坚守最基本的底线和原则,把握重点,做重要的事,其它的别太计较,多做事人家才愿意带你,要不然谁吃饱了撑着,别人赚了你的便宜,周围的人看得到,他自己心知肚明,可能这是人家对你的考验。不过吃亏要在明处,别傻傻的替人家背黑锅。

吃亏这本身就是一种担当,想让别人日后对你委以重任,要敢于吃亏,你想啦!你平时一有事就溜了,眼前你是没吃亏,那以后要是有升职加薪的机会,人家还怎么把更重要的事情交给你。

工作中老员工为什么不愿意带新员工呢?

这个问题其实也是比较现实了,大家去工作的原因就是为了赚钱养家,而且每个人都有自己要做的事情,都有自己的工作任务,不管是职场新人还是老人,都会在工作中遇到各种各样的困难。

  老员工不愿意带新员工也是有自己的考量,一方面是工作比较多,自顾不暇,另一方面也是觉得很麻烦,这本身不是自己工作范围之中的事情,带一个新人劳心劳力,而且还不讨好,有时候会因为一些莫名其妙的事情得罪自己的同事。

  有的员工可能也会想着说,带新人带的好,老板只能看到新人,教会了徒弟饿死了师傅,就和皇帝的后宫一样,只见新人笑,哪闻旧人哭,有些老员工也是考虑到了这个方面,不愿意看着自己带成熟直到可以独当一面的徒弟,有可能会在最后威胁到自己的地位。

  我们每个人做事之前都会考虑自己的处境,去做一件事情的时候会考虑,这件事到底会给我带来什么样的好处或者是坏处,其实这也没有什么。

  我们每个人都是为自己考虑的,在学校是这样,在外工作也是这样。再说了,新员工初来乍到什么都不懂,为他费心费力要讲明白很多事情,但是这些事情本来不归你管,别人和你拿着一样的工资但是干的活比你少,这时候每个人都会不平衡的,心里会觉得不舒服。

  其实更多的老员工愿不愿意带新员工是自己心里的打算,有性格方面或者其他方面的顾忌,平白在这里揣摩也是揣摩不到的。

  如果一个职场新人想要在老前辈的带领下慢慢熟悉公司业务,那么一定要学会察言观色,并且要时刻勤快好学一点,尽量自己的事情自己做好,不要给别人添麻烦。

俗话说“教会徒弟饿死师傅”我这还没开始教,徒弟就开始刷小心眼了 还说“你当师傅的会留一手的”

教会徒弟饿死师傅,其实并不是师傅不愿意带新人,而是新人多次伤害师傅,师傅已经心寒了,所以就不愿意带新人。

新人抱怨老员工太保守,不愿意教新人

小白进入职场都希望有人带领,都希望遇到好领导好老板,以为职场像学校一样,遇到不懂的就问老师,老师都会耐心教导。但现实职场中遇到问题向老员工请教,老员工都显得很不耐烦,都不愿意指导新人,新人碰了一脸灰,很是纳闷,原因在后面会提到。

新人经常说,虽然我不懂但我可以学,以表明自己好学的精神,希望老员工能指导工作。但站在老员工的角度,就因为你是新人你愿意学,我就要教你?你也没有给我好处,我凭什么要教你,别以为你是新人大家就要让着你,别以为是同事关系大家就要照顾你,职场是获取利益的地方,谁也没有义务指导你。

在学校不懂就问老师,老师也乐意教,但在职场为何老员工就不愿意教新人呢?在学校老师教育学生,那是因为学生支付了费用,是有偿服务,所以老师有义务教育学生。但在职场就相反,公司是支付你薪水,你要为公司创造价值,如果你不会,你要想办法处理,如果处理不了那就是你能力不行。

另外一个就是事不关己高高挂起,大家都不愿意多管闲事,老师教育学生反而被学生或者家长辱骂,甚至动手打人,你说老师途什么?就是因为这些过激行为,导致人人自危,所以再也不敢乱教育学生。职场就更不用说了,你跟老员工并非师生关系,你也没给老员工好处,老员工凭啥教你?

肺腑之言,教会徒弟饿死师傅

一日为师终生为师,以前的师徒关系是有感情的,徒弟尊重师傅,经常买烟买酒孝敬师傅,师傅也愿意教徒弟,大家相处都比较愉快,而且师徒感情能长久相处,平时过年过节也会相互问候或者出来聚一聚联络感情。

现在就不一样了,徒弟们都很高傲,心比天高命比纸薄,既想学技术又不想干活。我有个朋友是开发廊的,有个学徒仔来面试学技术,开工第一天师傅叫学徒仔扫扫地,学徒仔还理直气壮的说,我来是学技术的不是来扫地的,你说气不气人?师傅心里一万个草泥马!

师傅心寒了

其实并不是师傅有意刁难学徒仔,因为发廊剪头发后到处都是头发,是需要经常扫地的,你学徒仔来学技术,跟师傅学技术,扫地打杂的事情都不愿意做,学徒不做那只能由师傅做了,那师傅凭啥要教你技术?就因为你来学技术我就要教你?你算老几?而且公司也是支付薪水的,并不会让你白干。

其实最重要的是徒弟不懂感恩,经常顶撞师傅,甚至反咬师傅,师傅已经心寒了,所以就不愿意带新人。徒弟刚学艺的时候可能会隐藏野心,当学到技能的时候就开始飘了。就像孙悟空死皮烂缠找菩提祖师学道,学到点皮毛就说是自己刻苦修炼才学会,强化自己的功劳,弱化菩提祖师的教导,话说估计,没有菩提祖师会有他孙悟空?

懂得感恩的人太少了

我刚开始带新人的时候,也是信心满满,坚信大家共同进步,而且告诉他们,工作中遇到问题可以随时跟我请教,而且明确跟他们说,只要你们肯学我就愿意教,你猜结果怎么样?

耗费近2年时间带领他们,他们总算学到点技术,算小有成就,此时已经开始飘了,有能力就对师傅各种不服,安排的工作也不愿意干了,后续就陆续辞职,辞职就把师傅拉黑或者屏蔽。我前后4年,带领几批新人,懂得感恩的实在是太少了,后来心寒了也就不带新人了。