工作中自己明知道同组的人在偷懒想往上告但是自己怕说不过说不清，因为自己工作中有不会做的地方怎么办？(我想说，我工作认真却被部长说我偷懒，人家经常偷懒的他却不说，

• 我想说，我工作认真却被部长说我偷懒，人家经常偷懒的他却不说，包括他自己也经常偷懒，反而来说我，我一
• 工作时候不敢和同事说太多的话，不敢说出自己想说的，怕被别人乱传话，怕领导针对？
• 当遇到自己的员工工作不自觉、偷懒得员工、我该怎么处理
• 工作中遇到偷懒爱管闲事的同事怎么处理？

我想说，我工作认真却被部长说我偷懒，人家经常偷懒的他却不说，包括他自己也经常偷懒，反而来说我，我一

当领导的都是这样的！你认真的时候他不会看的 ，而你忘完的时候打算休息一下吧被看到只会觉得你在偷懒。你只要觉得自己做好了就可以了，不要去理会就好了！

工作时候不敢和同事说太多的话，不敢说出自己想说的，怕被别人乱传话，怕领导针对？

这样的话就是典型的少说多做，害怕自己说错什么！自己因为说错话而不小心得罪人！虽然这样在职场中可以和同事的关系融洽！领到也喜欢这种人！但是一般想升级都有点难度！因为你平时少说话，看着和同事关系都不错，但是展现不出能领导人的能力！那些敢说敢做的反而更能容易升级

当遇到自己的员工工作不自觉、偷懒得员工、我该怎么处理

如果为了防止个别员工的偷懒行为而一味推行严格的管理制度，不断加大对偷懒行为的惩罚力度，很容易将所有员工都置于不信任的位置上去，从而使那些努力工作的员工产生心理上的压力和委屈。如果对偷懒行为听之任之，而不去处理，不仅会降低管理者的威信，而且容易使偷懒行为不断蔓延，直至真的无法收拾。 既然加大惩罚力度，杀鸡给猴看不行，听之任之，不作处理也不行，那么到底如何应对员工的偷懒问题呢? 员工的偷懒问题主要表现为不干事或干事效率低下，但并不是所有的员工不干事或干事效率低下的现象都是“偷懒”所引起的。一般来说，员工的不干事或少干事可能有几种情况，一是不会干;二是不敢干;三是不愿干;四是不能干;五是干不了。。你先明确告诉他，他的工作内容及注意事项，不能来硬的，让他产生逆反心理就更得不偿失了，之后再制定一些赏罚制度，督促他的工作，看看他的工作情况，再根据他的问题来制定方案

工作中遇到偷懒爱管闲事的同事怎么处理？

我记得有一句话，叫做如果无法改变别人，就想法改变自己，成绩是干出来的，偷懒耍滑得不到什么好处，努力减少自己工作32313133353236313431303231363533e58685e5aeb931333431373937中的失误，时间长了主管自然会知道真相的。虽然是苦点累点，但你也学到了真本领，机会是属于努力之人的。



现阶段只能继续呗，在劣势中求优势，任劳任怨给大家你是一个勤恳的老好人形象。然后，平时细心找到你哪位亲爱的同事的软肋，抓到一次就给他弄死狠得。能弄走哪是最好。

请主管吃顿饭把这情况说说。要是那个耍滑偷懒的同事是主管的亲爸爸那就没办法了。



同事工作时偷懒,撒谎耍小聪明，你如果无法忍受，要么跟这个同事讲清楚，讲明白，你跟他说，你不能继续这样偷懒了，如果他不听，就跟老板说，如果老板不管，那也没办法了，你只能忍受，或者干脆辞职了。

对于这样的事情,你可以先忍一段时间,然后看他们的表现,如果还是继续这样的话,那么必要的时候你大可以以牙还牙了,对于这种你已经忍到一定程度还没有自知之明的人,就没有必要忍气吞声,默默忍受了,必要时你也可以去跟领导反映。你也可以请假几天，让领导看看你不在的时候他们的工作态度和状态，必要时你也可以适当的偷懒，但是要注意时间场所 。



在工作中主要还是要有一个好的工作环境，这样才会更加的开心，做起来也不用费劲。