一个好的领导能把员工累死,员工也不喊累,因为啥啊!顺心？(为什么管理者把自己累死了，员工却不领情)

为什么管理者把自己累死了，员工却不领情

哈哈，所以这就是管理者把员工的事情干了，让他没工作干，他当然不领情啦，看你应该是个基层管理者吧

1. 管理者先要认清楚自己的岗位职责，你是管理不是多能工，你的职责是管理员工按照公司要求，你的要求干活，而不是自己干，如果你只是干活厉害，老板就没必要付你管理津贴，你要明白老板付你工资的目的

2. 员工不领情，这种状态最让我们基层管理者伤心，所以这样也好，也让管理者看清一个现实，不管你干活干的再多，都没用，所以你就安安心心把心思放在管理上，如果让员工每天提高效率，来把你这个人的一天工作代替了

所以，基层管理者很艰难，但是一定要有原则，不管你是管理一个人还是1万人，原则很重要，你要知道什么该做什么不该做，者就是原则

1。事出必有因。领导给一个员工指派什么样的工作都有他/她自己的理由。你不是领导，当然不知道了。

2。你为什么这么在意这件事呢？你的心理是哪一种呢 - 嫉妒、羡慕、愤怒、嗔恨、好奇、刺探他人隐私？这些心理都是可以被理解的。但是如果这些心理长期困扰着你，对你不会产生好的影响的。

3。不管别人怎么样，你只管做好你的本职工作，守住自己的心，在公司里做一个更职业化的、专业化的员工；在公司以外做一个快乐的、有自己兴趣爱好的、随时都知道自己在做什么的人就好了。

肯定是

工人一上班领导的眼就怔了，一眨不敢眨，生怕工人哪一秒钟偷闲，100斤重的袋子抱起来必须跑着运行，稍微慢点领导就说偷懒，有一个工人因为太累而跌倒，领导就大骂说捣乱，还要扣工资。唉，俺这个领导咋这么不是东西，想把工人累死。