下属犯了错误的时候，领导应不应该承担一定的责任？(如何替下属承担责任)

下属犯错 领导该有责任承担吗?

下属犯错,领导也应该负有责任,领导应该负有连带责任或者管理不善的责任,所以当你犯错的时候,受惩罚的不仅仅是自己,还有你的主管领导也受牵连

领导应该为下属犯的错承担责任吗?

必须负责任犯错,父母是第经理就是第一责任人部门经理犯错,上级总监或总经理是第一责任人公司的组织架构是金字塔式的.哪一个环节出错,就会有相应的责任人来承担.如果一个公司因为出了问题而找不到问题责任人或者是分不清楚责任人,那么,这个公司的制度,很不健全,或者可以说最大的责任人就是公司老板.

下属犯错,上司是否有责任?

上司有监管责任,他应该时不时,不定期地检查各类事情,尤其是采购商品的质量问题

哪些时候下属出事分管领导要承担责任

经理承担的是管理不力,失察的责任,这个经理还要承担一定的赔偿责任,正是点说就是渎职、玩忽职守的责任..赔偿多少,具体的要看在此次事件中,对责任的认定;一般来说,按责任分,如果损失是不可避免的,员工占占60%,上级占40%.如果是可避免的,那么员工占的责任还要大.对于员工做假账,不仅是失误,而且是违法行为,所以主要责任应该在员工,管理账目的负责人也应该承担一定责任.根据以往案例看,犯错误的员工承担60%-80%之间,负责账目管理的人和直接管理员工的领导分别依据过错大小承担剩余的损失.如果账目管理负责人与该员工领导是同一人,那么就有此以承担剩余部分.

下属工作失误,为什么领导要负连带责任?

下属工作的失误是因为领导没有把好关.虽然这个下属的工作失误主要取决于下属,他自己的本领和能力不足,但是领导是最后负责的人.领导没有看出下属工作的失误,造成重大的损失,因此他负连带责任.

员工犯了错误,作为领导应该如何处理?

没有重大损失,不会影响领导前途,没有太多人知道的,可以私下批评,强调其客观过失和造成后果并充分教育,然后做个人情一笔勾销,让员工觉得有把柄在你手里.施之以恩.大家都知道,但又没什么重大损失不影响领导前途的,内部处理.批评教育同上,做个姿态让其他员工感觉这个领导爱护下属,可以为员工担责任.但要公开批评并作出警示性处理,别显得只对谁偏心.当领导的也实在玩不转的错误,就该怎么办怎么办了.员工没有主观恶意可以多为他做点,别让其他员工兔死狐悲对你同仇敌忾.

领导不负责任员工该不该负责任?

敢于承担责任的人,才能负起更大的责任!

员工出了错该不该承担全部责任?

员工出错是难免的...员工如果出现了工作失误导致严重后果,员工应该承担责任,但不是全部责任. 因为分配给员工工作的上级领导也应承担管理不当的责任.另外,公司雇佣员工,就应该承担该员工工作过失出现严重后果的风险.

领导的错误需要员工来承担吗?

要敢于承担责任.领导者也不是圣人,也经常有犯错误的时候,比如决策制定的错误、职务安排的不妥当、任务分配的不合理等等.这些最终都可能会导致领导工作的下降,并且影响组织目标的实现.在面对这些错误的时候,领导者不能回避,更不应该将责任转嫁到下属的头上,而是应该主动的去承担,方便时还应向全体下属做公开的自我检讨.俗话说:人非圣贤,孰能无过,当员工看到领导者在错误面前的这种积极的态度的时候,看到的更多的是领导者的这种精神和表现,而忽略了领导者先前所犯的那些错误.所以说,领导者敢于承担责任,能够使领导者在不利的环境中更能获得员工的认同和赞美.

在工作中犯了错误,应不应该主动找领导认错?

肯定应该主动找领导认错呀,这样领导才会觉得你是一位非常不错的员工.