你工作能力很棒，领导让你把工作分一半给同事填补同事工作量严重不足，你会马上答应吗？

同事不在,领导让你做同事的工作,你做到一半,同事回来,对你不满意,你怎么办?

Re:同事不在,领导让你做同事的工作,你做到一半,同事回来,对你不满意,你怎么办 .. 在工作中这样的事情时常发生,关键看我们如何处理问题:1、既然是领导交办的工作,应该诚恳接受,力所能及的做好.2、同事不在,如果方便的话可以与其取得联系,告知领导的安排;如未取得联系,同事回来后,应主动地告知,如同事不满意,可以主动地与其沟通交流,大事讲原则,小事讲风格,以宽容的态度对待同事,相信同事会明白事理的.3、作为公务人员,在日常的工作中,应该主动地与领导、同事进行沟通交流,一切以集体主义精神为主,求大同,存小异,这样才可以创造一个良好的工作学习环境.试答!请指教!谢谢!

面试题目:如果领导将一份工作交给你和同事甲,甲的工作懈怠,影响工作,你该怎么办?

不论如何,工作还是第一位的,确保不耽误工作的顺利完成是绝对的目的和前提.1.认真分析下,甲真的懈怠了么?是不是我自己在下意识的推卸责任?如果是,当然得自己悄悄的反省,抓紧干活啊!2.如果分析了,确实是甲的懈怠,又可能存在4种情况.其一是分工不明,解决方法当然是协商一个更完善的分工方案;其二是配合疏漏,这就得协调推进了;其三是能力不足,那就得多帮衬他些;其四是态度问题,这就要多交流,提高他的认识,当然,还是要相信同志的.3.还有一种特殊情况,那就是,这事我们俩根本解决不了,那就要赶紧找人帮忙了.4.最后,不论是什么原因,这都是一次难得的经历,必须针对性总结经验教训,同事间的协调配合是公务工作的常态,我应当具备也必须具备这样的能力

工作上对同事工作不满!向上司提出问题对同事问题!好??

如何正确外理与上司的关系呢?一般来说,以下几点至关重要. 1、了解上司 兵法云:知己知彼,百战百胜.应该弄清楚你领导的背景,他在公司中的历史,以及他的工作.

工作中领导采纳了你的合理化建议,提高了部门工作效率,但却使你同时的工作量有所增加,同事对你很有意见

同事有意见也是好事,大家都有意见了,自然也会引起领导的重视.可以在合适的时候,从单位和谐、团结、高效的角度,与领导谈一谈.如果以工作效率来换取内部怨气,那么效率提升也不能持续,毕竟,是人来做事.可以工作效率提高为由,要求领导考虑提高待遇.不管最后领导是否采纳,所做的这一切都是为了工作,无论是同事,还是领导都会有一个相对公正的评价,是经得起时间考验的.

如果领导给你一个工作,但是会加大同事的工作量你怎么看

领导给你安排工作是看好你 每个人处理哈自己的工作就可以了

面试题:如果你领导很赏识你,并给你布置一些分外的事情,但你的同事对此不满,你如何解决?

如果能将老板要求的任务做好,那就努力做好.证明你的能力比别人强.别人就不会嫉妒你了!要让嫉妒你的人认识到你比他们强.如果对自己没信心,也要把事情做好.这样才能锻炼自己.对待同事要随和一点.相信这次是锻炼你的一次机会.珍惜吧!!!!朋友..

如果上司非常器重你,经常把你职责范围外的事交给你做,同事对你的意见,你将如何处理?

首先是竭尽全力地想尽千方百计完成上司交代的任务,做到完美无缺,同时低调做关系,对同事说:上司只不过是看我太闲,给我点压力而已,大家不要多想.同时向同事多请教,特别是元老级的同事.. 另外,如果工作有成绩,要对上司说起某某同事帮了你不少忙,这件事如果不是他们帮忙,可能要拖很长时间也做不好.真的很感谢他们,同时也谢谢您给我这个学习的机会,锻炼的机会..

单位领导器重你,经常安排属于其他同事的工作交给你做,同事对你有意见

先做好本职工作吧,如果你本职工作都没好,同事更加瞧不起你了.觉得你是擦鞋的和没本事的.要你能力强说不定有些同事就会佩服你了 然后再和他们搞好关系.

假如领导安排给你一件超出你能力范围的工作,你该怎么应对?

首先,接下,我不会怀疑自己的能力,我会尽最大努力去完成领导交给我的任务.如果我没有能力去完成,我会请求向同事或朋友帮助,或使用网络工具,完成任务.如果还是无法完成,我会向领导说明情况,并虚心学习.日后我一定努力学习,不断的提升自己的工作能力.

你工作很努力,领导很器重你,经常叫你帮忙做本职工作之外的事情,同事渐渐疏远了你,你怎么办

虽说领导关系最重要,不过,还是得注意搞好群众的关系,万一领导调动,或者离开此单位,就很麻烦了.即使领导在,大家疏远你的这种环境下,你也过得不舒服.多与大家一起活动,多请大家吃饭,出差回来送点小礼物之类的.