你是老板侄子在你手下工作，如果出现他把你面子丢了，你也损害他的面子和自尊心，这样为啥要招他来？

领导把我喊回去上班,然后对我说如果你做不好就是丢我的面子,背后有什么含义.是不是他在吹我的事情还是

领导在暗示你让你办的这件事情非同小可,不可小觑,举足轻重.这件事情的成败对你俩来说至关重要,同时也说明领导很器重你,看好你,加油!愿你四平八稳步步高升!月月涨薪!

你是一名管理者,当你手下出现工作失误时,应该怎么处理

关键是找准失误的原因.1、如果是因为有工作态度但业务技能不到位这种人(又称:人材)出现的失误,那就只能追究自己的责任了,因为没有培训到位啊!这时就要细.

你是上司你的下属是老板的亲戚,如果他犯了错误应该怎样处理?

看事情大小 软硬并施 先给予批评 在施加警告 如重犯 扫地出门

你是上司,如果你的下属和你顶嘴了,或者没有听他的,你会怎么对待下属,会不会想让下属滚

顶嘴 意思是态度比较恶劣 不好 至少你目前是在他手下做事 这样做对你以后的发展没有好处 除非你想离职

如果你是老板,下面有人在背后搞鬼,你回怎么办?前提是你手下的人有忠有奸

谁都会有私心的不是嘛 ,所以呢1 大家个让一步 ,只要他不过分就好 ,找个合适的可以辞了他 ,或是收拾他一下,不是要打他哦 ,给给他个警告

如果你是一个单位的领导,你的下属比你有才、有能力,他又瞧不起你,你该怎么办?

展开全部1、如果我是私营老板,招到了这样一个人,只要他能够为公司创造比一般人大的效益,虽然他瞧不起我,但出于总体利益的考虑,只要他赤胆忠心,为公司不留余力和我一条心,我还是会重用他.2、如果我是他的上司,而且都属于为人打工,只要他能为本单位或本部门创造效益,虽然瞧不起我,但能在大庭广众之下给我面子,且能协助我完成本单位或本部门的工作,我还是会宽容他,感化他.反之,他不给我面子,让我屡次在人前下不来台,总想显示他比我高明,我是不会容留他的.

假如你是领导你的下属为工作上的事和你顶嘴,你会在工作上想办法刻意刁难他吗.

不会,但要适当给她下马威,不能让他嚣张,不然的话,工作如何进行?

要是你是一位老总,你手下的人什么事都来问你,你会怎么去处理这件事.

首先,你可以先对副总放权!也就是说,什么事情由他处理,什么事情由他决定,什么事情他决定了,要知会你一声,什么事情一定要告诉你之后再决定,什么事情必须由你决定这样明确地跟他讲!在这个社会,你只要结果,不要讲什么过程.在老总面前,下属肯定会有难题的,但任何事,只要你去要求你会得到你想要的结果的.可能会有一个过程!若你要求了,副总还是做不到他份内的事,我看应该调他管一个绿豆大的事,让他自己觉得不好意思,自己走人

如果你是上司,而你的下属却没有去认真完成你交给他们的工作,你会怎么处理,即不能伤了和气,但是要指出她

言词方面要委婉.找她单独谈一下,列举一些例子

问题:如果你是一个公司的老板,发现自己手下有一个受到同事们帮助,却还会在背后告同事们帮的不过好的人,你会怎么办?

许多事情总是想象比现实更美,相逢如是,离别亦如是,当现实的情形不按照理想的情形发展,事实出现与心愿不统一的结局时,遗憾便产生了.遗憾可以彰显出悲壮之情.