不是直接下属，没有在工作上接触，也不了解你的工作和能力。如果前领导离职一年还记得你，这是什么原因？

初到一个新单位,如果领导都不了解你的能力,不受领导同事待见,领导给你安排的岗位也不适合你

表达出汲取教训、积累经验、努力工作的积极向上的认真、乐观态度很重要. 如果都是原来的领导和同事的话,一定不要避讳你的失职,但更重要的是你要明确表达出:你对待失职的态度(要诚恳的、实事求是),同时委婉表达经验教训让你进步、成长.----这一段表达时语气开始时要诚恳,后面要自信. 最后,如果对新工作比较熟悉或了解的话,最好就近期工作制定一个可实施的计划(可以简单,但一定不要夸大其词、华而不实)..----这一段表达时语气体现出谦虚.

领导暗示你离职的举动,你留意到了吗

公司为了让员工能够自觉、主动的自己辞职,领导会利用各种方法发出暗示,让员工自行离职.

领导离职了,作为下属该怎么办

领导离职了,作为下属该怎么办就怎么办,做好你的工作,领导离职是很正常的事情,作为下属做好你的本职工作,不要想太多,好好的工作就可以了.

领导暗示你离职的举动有哪些?

领导暗示你离职的举动有:1、突然让你回家休息 最怕老板突然地关心了,如果你的老板建议你回家休假时,你是不是该反思自己最近哪里做的不好了,因为有可能你一休假,就可能一直休假了,还没有钱拿.2、把你架空,让你在其位不能谋其职.如果你发现自己的工作量最近少了很多,而且公司还美其名曰给你找个帮手来帮你,最后你的工作全部都由新来的人干.3、总是挑刺,处处针对你.如果你的领导开始在各个方面挑你的毛病时你就该想到了,毕竟领导不可能每天那么多事不干专门挑你的毛病,这些只是想辞退你的借口而已.4、给你降薪 这种方法可能就是最后的方法了,说因为公司出了问题,所以降薪,这时候应该就是很明显的暗示你要辞职了.

一个部门的主管,一定要有“高度”下属工作做不好就得说,交待的工作一定要完成.不能与下属走的太近,不

一个部门主管,就像带领一个团队的队长,要有自己的人格魅力,还要对每个下属一视同仁,要有团队的凝聚力,走的近不代表是非工作不正常关系.交待的工作,看甚么情况,主要是找方式,找方法

当你的下属不能配合你的工作怎么办?

先别对此产生偏见,他对你的排斥可能因为还不了解你的工作态度和工作能力.如果有需要他配合的事情,你就客气一些,找他沟通的时候尽量不要以“要求”的口气,而是以“请教或寻求帮助”的姿态,让他感到你对他个人和他职位的尊重以及对他工作的认同和重视.在每次得到他的“帮助”之后,别忘了抽时间打个电话或当面道谢,让他觉得他的帮助起到了作用,同时也让他看到你的工作态度和成果.让你热情、积极的态度和工作实力赢得他的尊重和认可.将来你就少一个敌人,多一个伙伴.

刚入职,问领导一些工作上的问题,领导只会回答“不知道”和“你不用知道”,这种领导是不是不称职?

是的,对于这种领导是不称职是不会管理的领导,而且这个公司的管理制度也有问题,所以这样的公司根本不值得去做

面试时被问到上一份工作的离职原因时怎么回答比较好?

离职问题时原因可以说以前的公司没有很大的发展前途或者是说在以前的公司没有太大的发展空间和晋升空间. 面对面试官对劳动者以前工作的离职原因时,应该如何应对: 1、回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象.建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的. 2、我希望能获得一份更好的工作,如果机会来临,我会抓住.我觉得目前的工作,已经达到顶峰,即没有升迁机会.

如何看待下属质问领导“你除了工作经验以外一无是处,你在装什么?”

下属这么问也百是没打算留下了 说明下属对上司以前的工作经验不认可,觉得就算多也没意义,那么肯定是不服管的 就算是领导没什么能耐,也不值得度这么说.其实就是领导多版大志向决定能管多少人,如果他不学习不进步,优秀人才自然会离开,留下的能力都是在领权导能力以下的.所以多半是领导自己不行,员工也没有职场忍耐力.

如果领导处处针对下属的下属,会有什么表现

一、给下属的下属换个工作岗位 比如说下属的下属只是普通的办公岗位,领导会好声好气的告诉你公司的销售岗位还缺人手,公司很看重你,然后把你换到新的工作岗位,.