有些单位人事招人效率好低？

我是一个人事的HR,公司给的薪资很低,又要我招很多人,怎么办?

我如果是你 ,我会采取下面几办法:1. 电话通知只是通知他过来面试,不要透露职位,薪资等详细信息,这些都是面谈的,电话通知时一定要显得正式些,让对方听着感.

现在用人单位要么说缺人,人手不够,忙不过来,要么就是人太多,成本太高,真搞不懂那些单位在想什么?

现在单位普遍存在这种的情况:缺少有用的人.多了一些不干事的或工作效率不高的人.

有的单位为什么自己有能力招人,却通过中介来招人

这样你们公司用在招工上的物力、财力相对就少了啊,而且这些人都是派遣公司管理,减少成本.如果自己招的话,有些企业不可能一年到头都有活做,活多的时候招工,.

为什么感觉有些人事的人就不像招聘的,感觉耍人一样,到底是公司的原因还是人事的原因

还有人事的人问一堆跟工作无关紧要的问题,或者面试的时候各种咄咄逼人问你,或者问一堆比这个职位高深很多的问题,有些人事感觉纯粹就是找人练手然后让你走,.

为什么许多单位人事部门工作人员态度都很差?

主要分为两方面原因,第一就是人事部门的工作人员每天的工作任务比较繁重,控制不好自己的情绪,所以就特别差劲,第二就是因为人事部门的工作人员是死工资,感觉自己不平衡,所以才会态度特别差.

为什么有些人的工作效率高,有些人的工作效率低呢?

专注与不专注的问题, 当然有时天赋也很重要. 可能 工作不适合你

应聘了这么久,我发现,现在很多公司人事,根本就不是为了招人

现在很多公司对招聘专员的KPI考核非常严,压力非常大,导致他们想尽一切办法让人来面试,之后的事情他们就不管也管不了.在他们心里也不想这样招人,但是招不来人明天找工作的就是他们. 来自职Q用户:匿名用户 一般公司人事招人过大只看重今天来了多少人面试,那你就要注意你应聘的那个岗位很有可能是挂羊头卖狗肉,因为那么多人来面试肯定是经理同意的,也就是比如明明招的是销售岗,却把一堆合适不合适的其他岗位的都叫来面试,然后交给经理面试洗脑加入销售岗位,这种情况很有可能就是他们真正要招的岗位太难光明正大的吸引到应聘者 来自职Q用户:匿名用户

怎么解决用人部门面试通过率低问题

我是做人事工作的.首先要解决用人部门的人才需求到底是什么?才能解决面试通过率低的问题.有时候用人部门自己也弄不清要用什么样的人,这样会造成多次面试甚至入职,都搞不定一个职位的情况.

如何提高招聘效率

给您以下建议,供您参考:1.界定清晰的“选人标准” ⑴、标准要求应是具体的、可. 2、推动用人部门密切参与招聘过程 在传统观念中,招聘是人事部门的事,用人部门.

很多公司每天都在招聘人,是招不到合适的人吗?

我觉得并不是这样的,可能是员工不太优秀所以还需要招人.