你带新员工，会连续五年时不时吩咐点零散的工作让他做吗，结果他一直没有完成个一个完整的工作？

在公司上班,领导经常吩咐我一些工作,有几次他吩咐的好几样工作,我

不同事件不同处理,领导要你做工作外的事情只有两个可能.一个是领导要培养你 方式:提高自己的处理能力,多看多学,努力赶上领导的进度.一个就是领导针对你 方式:负荷不了就和领导说一下手上还有很多件事急着要弄,并说明是什么事和处理所用的大概时间,分几样工作出去给其他的同事.

你是刚进公司的新员工,一位资历较老的同事经常把他自己的工作给你做,影响了你的工作进程,处长因此批评你,你怎么办?

告诉处长的真实情况

怎么回应领导频繁吩咐的工作

可以首先应承下来,然后说你现在都有哪些工作,询问他先做哪个合适?或者他急需哪个?如果他看你的工作多就会适当减少,如果他觉得这些工作合适,那就没什么办法了.

公司里上班 老员工会选着带新员工吗?

老兄,看你到社会的时间不是很长,刚入社会吧.老员工是没有带新员工的义务,但有很多公司是要求老员工带新员工,但公司必须是给老员工有一定的补助的.一般的情况下老员工是不愿带新员工,因为自己要离开公司了,没有什么心情.就算公司给补助,老员工也不会全心全意地去交,这样会让老员工感到没有面子,为什么呢,因为老员工刚到公司时也是这样的,都是自己摸索到的经验,哪会一下子就交给新员工呢.老员工会为自己觉得不值.老兄啊!自己摸索吧,我相信你能做得到.

两个新员工领导经常让其中一个人干活代表

首先,很明显可以看出,这位领导是比较重视那位他经常让他做事情的人.同样是新员工,能让 其中一个人经常干活,说明这位新员工至少让领导看到了闪光点,所以才会信任他,把事情都吩咐他做.要么比另一位聪明,脑子灵活一点,要么就是这位新员工做事情比较踏实认真.这些都是领导最喜欢的品质.

你是单位的新人,领导经常安排你做一些琐碎杂事,你怎么办?

就因为你是单位的新人,不大可能刚来到单位就得到领导信任、不会交给你重要的事情,看似一些琐碎的杂事,实际上既是领导对你的锻炼也是对你的考验,如果把这些琐碎杂事都做好了,相信不出半年,领导一定会安排更重要的事情让你做,到时候真的大考验就来了.有一句为人名言,我认为同样适用于职场:勿以恶小而为之,勿以善小而不为.希望能够帮到你

在国企中领导叫你带新人,你会怎么做?

因为领导让你带新人,一般无非如下几个原因,1、你个人工作能力很出色,领导很信任你,也想赋予你更多的责任,所以安排新人让你带,考查一下你是否具备更大的能.

假如你是一般长,你会怎样带教新员工

带人就是带心,一味的处罚得不到好的效果..一位将军要让他的士兵听从他的命令,那么自己就应该有强悍的实力..带员工也一样,要想他听你的而不是敷衍你怕你,那么你就要做出让他打心眼里佩服你的成绩...让他觉得这样的老大值得跟,你身上要有他值得学习的东西...要是他的光芒都已经盖过你,那我想你比较适合做他的员工..

新入职的员工 一般都问公司的老员工什么问题

【1】自己的工作范围不是太清晰——这是新员工遇到最多的问题,他们积极性很高,经常会在完成自己“范围内”工作的同时参与其它的工作,在老员工看来叫多管闲事.

老员工总是让新员工干活,影响工作安排,做为管理者怎么处理比较好,还不能影响工作

找找问题在什么地方.作为一个管理者不能将自己总是摆在领导位置,有时候就该放下身段和员工多交流,听听员工对工作的想法,然后进行分析和沟通,尽可能调动他们的积极性.另外作为管理者要懂得该把什么人放到什么位置. 望采纳.