员工每天出现质量问题同时达产不达标,对你绩效影响非常大你会采用怎样的方式？

工作日常工作出现质量问题怎么办

工作出现质量问就应该查愿因,问题出在什么地方,就入手解决进行返工,补回损失.出现质量问题的产品决不能流到市场上,否则会损伤产品的信任.

作为员工,你如何看待绩效考核?

朋友你好! 绩效考核的目的对于单位来说是提高绩效,但是,对于员工来说,通过绩效考核,真正能够体现职责和绩效的高度统一,真正体现薪酬发放水平的公平公正,付出得到合情合理合法的公平回报应该是普通员工最大的希望.

怎么面对绩效考核中存在的问题?

您好,智慧365小编为您解答:一、可能面对的问题:1、考核指标量化不够细.在工作目标的数量、质量、标准的要求上,有些环节不够明确、不够统一,有的岗位职责不...

公司领导让我做一个本部门质量分析报告,从人员的素质质量、工作质量、办事质量、产品质量四个方面进行分

人员素质质量: 主要是学历,心里状态,工作态度,团队合作精神,通过这几方面对其人进行评价,在通过集体评价结合出本部门评价.工作质量: 通过产品的完成率或者销售率,以及业绩来评价,也是最重要的一块.办事质量:指的是你部门一年任务的完成情况.以及客户投诉情况.产品质量:通过客户满意度,产品销售度,市场占有率,客户投诉率.

如何解决绩效考评中的公平性问题

转载以下资料供参考 绩效考核的公平性 一、绩效考核存在的问题1、岗位职责不明晰... 这是很多组织都忽视的地方.反馈的方式主要是绩效面谈,对于绩效差的员工,因为...

质量对产量的有没有影响

在生产过程中,生产线员工在对产量与质量的认识上,常常产生一种误解,认为质量与产量是相对立的,如果产量提高了,质量就难以保证.的确,人是影响产量与质量的...

怎样鼓励车间员工好好工作把质量做好

人性化的管理.和奖励

不合格品流入客户,质检人员,生产人员应如何考核.

已经流入客户了,任何措施没有用了,现在应该想想如何解决客户问题吧,还有要避免下次的发生,1. 生产人员互检互查,与工资挂钩,设立质量奖,2. 质检人员要实行复查制度,部门主管统一进行复查,与职业生涯挂钩,提高问题严重性,

影响员工工作绩效的因素有哪些?

以下供您参考:1、工作环境.员工如果有一个舒适、健康、富有人性的工作环境,那么他的工作效率就会提高.2、个人兴趣.兴趣是做工作的动力.如果员工对一份工作...

员工薪酬差距对企业绩效都有哪些影响

员工的薪资是直接影响到企业员工去留的问题,身边很多这样的问题,比如说,很多人因为薪资待遇不好就离职了,还有很多因为企业学习不到新的东西就是辞职了,也有不喜欢企业环境的也有,很多的综合原因.但是薪资是很影响的,适当薪资待遇是可以激励员工和挽留员工.