如果你是老板,遭到你将聘用员工的拒聘,会如何处理接下来的事情?谈谈你处理这

如果你是老板,你新聘请的员工这样对你说,你看到了会觉得这个员工怎么样

他是在给你打预防针,这是他做事没底气的表现,怕他做错事,和没做好事,你会有二心,在给你讲道理,他是要和你说了,尽量去做,人没十全十美,进最大努力,可想而知,这样的人心计多端,这是不诚实的表现,本人认为此人不怎么样,要多加注意,真正是肯干的员工,是不善于这种言辞……三思而后行

如果你是老板,如何处理员工这种事?

你们老板既然那么大方,那么为何要打电话给这个零时工呢?不如让他多休息几天. 现在这种老板比较少,很多老板是克扣员工工资,员工加班工资常常难以拿到.

假如你是一名企业老总,现不得不处理一名员工,你将会会怎么处理?

秉公办理 公私分明

假如你是一名老板,你会聘请一名怎样的员工?

不知道能不能给你打那么多字,我说说自己的观点.首先呢,这个员工要能吃苦耐劳,而且对自己所做的职业是真的非常有兴趣.我感觉脑子要活吧,其实有的时候做为老板,可能更看重公司的利益,就是因为这样,员工如果有什么意见的话可能会不敢提,找一些比较有主见可以给公司发展提供好的意见的员工.

假如你是老板.你会怎样去对待员工.

假如你是老板.你会怎样去对待员工, 帮员工加工资,不用想那么多.只要生意好就OK!其实你说的这些都不是,做老板对待员工,说到底,就只有一条,那就是以心换心,做到这点,真的就什么都OK!

如果你是老板,你在招聘员工时,你会优先聘用那个员工(↓)?

我会聘用第二个员工,虽然暂时没有很丰富的工作经验,但贵在工作态度好,工作认真,这是工作啊基本的要求,员工1都没有这素质,有经验也做不好工作,不可取.

如果你是老板,你会如何抉择?一个员工在本职上做的很出色,如果将其提拔,这个工位将会空缺可以说找不到合适的人选,如果不提拔,自己心里都有些过

如果按我的意思,先找这位员工谈心,让他培养一个能接替他工作的人.做好传、帮、带的工作.然后提拔. 让他培养个接班人之后再提拔 ,这样的话 你就等于一下子多了两个得意助手

如果你是个老板,你如何对待你的员工?

以劳计酬,按时发工资,在公司效益好的情况下多考虑员工待遇问题.

假如你是老板你会愿意聘用现在的自己吗?

假如我是老板,我肯定愿意聘用现在的自己,不管是现在的自己,还是将来的自己,我是老板我都愿意聘用.因为我知道和了解自己,聘用我好处太多.第一,虽然我没什么单方面特长,但是我基本什么懂一点,干什么都可以.可以一人顶两三个人使用.第二,只要不是别人懒的太离谱,我基本可以说算个勤快人.第三,我基本不算太唧唧歪歪的,有了业绩好处我知道分享.

如果你是老板,你会聘用现在的自己吗

如果不是老板,很难站在老板的角度去看聘用什么员工.另外如果自己是一个努力的人,那么就会聘用现在的自己.如果自己是一个工作不努力的人,就一定不会聘用.