华为前人力资源高管讲的人力资源管理转型与变革课程怎么样？

如何评价华为的人力资源管理及其相应的薪酬战略

1、员工持股计划:华为很早便实施员工内部持股计划.一个刚刚毕业,一无所有的大学生,在华为工作一两年后就能获得股权.员工收入中,除工资和奖金之外,股票分.

华为公司的人力资源管理理念是什么?

华为公司人力资源管理理念目录:一、构建适应知识经济的人力资源管理模式 二、华为公司人力资源管理理念 三、华为公司人力资源管理体系 四、职位分析与职位评估 五、绩效管理 六、任职资格管理 七、薪酬管理 八、招聘与培训开发 九、华为人力资源信息管理系统

请用人力资源管理工作分析理论来分析华为公司的人力资源体系基础.

这个案例中,讲了两段. 第一段的案例实质上说明了华为的企业文化,通过一个有影响力、涉及范围较广的事件,把华为的企业文化、企业价值,尤其是员工能升能降,这一反中国文化传统的价值观,给固化了,成为管理人员绩效考核、职位调整的一个依据. 第二段,则是矩阵式管理,在华为,一个hr工作人员有两个领导,一个是业务部门的领导,一个是hr总部的领导,使hr工作人员既直接与业务部门的业绩相关,又在hr工作技能上,保持专业水平.一方面,部门业绩考核,还是本部门hr更了解,但本部门的老总,又无法在hr技能上指导本部门hr工作人员,由总部hr来统一进行hr专业技能的指导,对各部门hr来讲,有专业发展的空间,这一hr管理方式已经在许多企业中操作了.

如何看待HR转型跟HR以后的职业规划

hr saas 是基于saas (software-as-a-service 软件即服务)模式提供的人力资源管理软件.它支持异地办公,多地社保缴纳状态实时掌控,覆盖全国重要城市计算标准和政策要求资料云端提交,大幅降低用工风险,不受当地缴纳截止日限制,随时灵活办理增减员,补缴.例如、谷歌公司的hr部门.相对于其他传统公司的hr部门更像是一个科学实验室,同时也是一个成功的典范.它以创新人才数据分析为基础,运用大数据贯穿整个hr整个阶段.无论是入职招聘,还是薪酬福利,甚至培训开发都离不开数据的监控和管理.由此看来,当传统的hr遇见hr saas,这不是挑战,而是真正解放了传统人力资源服务,更高效成本更低.

人力资源管理专业怎么样?

我就是学习人力资源管理专业的,现在也在从事这方面工作.说实话,人力资源听起来倒是很不错,但是毕竟我们国家还没到那步,尽管很多企业把人事部改为人力资源部.

如何理解人力资源管理者作为变革推动者的角色

企业现在处在一个迅速变化的环境中,企业唯一不变的就是变化本身,那么人力资源管理体系要怎么样适应这种变化,更好地发挥自己的职能呢?从这个角度看,人力资源.

华为的人力资源部或者行政部门招人有专业限制吗?

可以的,一步一步慢慢来.一边学习一边做非技术的工作,希望对你有用

非人力资源经理的人力资源管理课程都有哪些内容啊?

一、 人力资源管理的目标及角色分工二、 人力资源管理的职能1、人力资源规划2、招聘与配置3、培训与开发4、绩效管理5、薪酬管理及员工关系6、员工激励及留人战术三、 营造积极企业文化可参考黄志伟老师的课程大纲.

非人力资源经理的人力资源管理实战课程目的是?

常行的?天下伐谋公司的? 国内外知名公司、中国500强公司及中国优秀的民营企业目前都非常重视人力资源管理及战略性人才培育体系的建设(如华为、联想、海尔、格.

人力资源管理实战课程的课程目的是什么?

常行的?天下伐谋公司的? 本课程将使学员了解企业经营管理基本体系架构和经营管理先进观念 本课程将使学员了解企业人力资源管理体系、模块架构、理念和思维方式 本课程将使学员掌握人力资源管理核心模块(含人员招聘、培训管理、绩效管理、薪酬管理、职业规划、劳动合同管理)的实操技能和方法,以便迎接公司大规模发展的准备 本课程将使学员重点掌握人力资源核心模块-绩效管理的方法和操作技能 本课程将使学员通过现场学习、演练和交流以全面掌握人力资源实战操作方法请采纳.