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向老板汇报制造费用核算怎么汇报?

怎样向老板汇报财务情况?

向老板汇报财务情况主要分以下几个方面:1. 截至汇报期前一个月(比如汇报日是11月份的,就截至10月份)的收支情况,总收入、总成本(费用)、税收等数据——这些老板心里都有大致的数据,只是为了跟你核对;2. 费用(包括经营、管理)的明细情况,尤其是人员工资、招待费等比较常用的几个二级科目——老板不指望财务赚钱,但都希望财务帮他们省钱,既然不能开源,就要学会节流;3. 往来账的主要情况,即预收预付、应收应付4个科目的具体情况,通过速动比率、流动比率等专业数据让老板了解企业资金流的状况;4. 再根据行业的具体情况,总结一下存货啦、贷款啦、等.

向老板汇报制造费用核算怎么汇报?

如何向老板汇报财务情况

汇报哪一类的财务状况呢?如果你要汇报的是收入和支出都是有的呀,你把顺序列好余额列出并与现金对账(现金对账单等)而且你可以根据清单附注以及写上你的良好建议如何更好的花预算发挥利润最大化,这样的话应该才是老板想要的!

一个工业企业,作为会计需要向老板汇报生产中的什么数

这个要按照老板的要求,他需要什么数据、资料,你就得提供什么的你可以先提供规定的财务报表,再提供一份产量数量结构报表,然后和老板沟通,搞清楚他需要你提供什么再做知道了老板需要的数据后,你可以自己编制一个表格式的报表,这个没有固定格式的,一般一老板能够看懂为原则补充回答:这批货的数量、全部成本,单个成本,利润率,就用一个表格列示今天出了什么货,有什么货销量好,最好做个进销存的表格,延续一段时间,一比较就知道哪些货销的比较好,这个需要进行连续的统计接了一批大单,是否要增加人手,要增加多少人等,如果有规律最好按照管理会计的边际成本的计算方法,把金额换成人数,制作表格.

制造费用应怎样核算

先按不同的成本项目归集到“制造费用”,比如薪酬、折旧费、水电费等; 归集完后,按一定的方法分配到各个产品或单位的生产成本,比如按产量、按工作量等分配.

财务人员如何向领导汇报财务报表问题

1、 用通俗的话和领导沟通2、如何让领导能听懂会计呢,这就需要我们首先你要具... 就是更加通俗了,改造这些科目让它成为你和领导汇报的素材,这样有助于领导理解....

内账会计怎么向老板汇报

具体的怎么做很难说得清的,具体问题具体分析,跟外账最大的区别就是,外账是根据有效票据来(或有经营目的,合理避税)做的,对票据的要求比较严格.而内账就一...

求一篇制造业成本核算报告范文.

一、企业基本情况:工艺流程、产成品各类等 二、成本构成项目 三、产品品种及成本核算方法 四、成本数据及成本核算财务分析 从以上四个方面可完成成本核算范文.因为制造业成本对象不同,报告内容不同的

制造费用是什么?怎么核算它?期末余额怎么办?

制造费用是车间的费用,月末转入生产成本

饮食业财务报表已做完,要向老板汇报,该说些什么?

这要看你的老板要求怎样了,如果老板比较内行,要求较高的话,你就需要给老板写财务分析.如果没要求的话,你就不要写,据我多年经验,老板不要求,就是不太懂,...

制造费用的核算方式

制造费用分配计入产品成本的方法一般有生产工人工时比例分配法、生产工人工资比例分配法、机器工时比例分配法、按年度计划分配率分配法等.(一)生产工人工时...