找恶人做经理，下属就懂得害怕？(领导当好人让下属得罪人)

领导总是自己做好人,让下属当恶人怎么破?

这个嘛,简单也不简单,你可以指点一下那位兄弟,叫他送点礼,这样是帮他,并不是承担恶名,我也很犯这种事,所以如果是我我会对领导说就这一次下次再向我要资料我就直接给他,我非常的刚正不阿.

身为一个经理就应该对下属发脾气吗?

作为一个明智的领导是不会不明事理的对下属发火的,遇见这样一个不讲理的领导是一件非常痛苦的事情.

经理管不住下属 下属居然怕一个女会员 只有女会员可以制住那些下属 说明什么

“有钱的就是大爷”这句话用来形容那个女会员比较恰当.下属之所以怕她,是因为有钱人不能得罪,得罪小费没了是小事,大的来说小心她给你们穿小鞋.经理管不住下属,说明经理的领导能力不足,不能让下属信服.望采纳,谢谢

当经理对下属说:“没有功劳就没有苦劳,你辛苦,活该!”时请问该如何看待????当完成了＂预期值＂(或超越)时,＂经理＂却无法兑现当初的承

首先,我们必须清楚:在企业经营上讲,＂没有功劳就没有苦劳”是正确的.但是经理马上接着说的“你辛苦,活该”就不妥当了.在这种情况之下,经理不应该是幸灾乐...

经理是个势利眼该怎么办

不要拿他当回事做好自己的事就好

为什么恶人令人很害怕

您好,我来为您解答.首先,为什么会怕恶人呢?其实每个人心里面都非常怕恶人,每个人起初…心灵都很胆小,脆弱,面对困难或者凶恶的事物,都会退缩害怕.为什么有些人就不怕了?经历一番磨练之后,心灵变得了很坚强,从而就不惧怕什么困难与恶人了.这就是所谓的~成熟.

我经理是个在工作中难以亲近的人,下属都有点怕他.我刚开始上班的时候,他对我像刚入职的员工一样,工作

换工作,他对你有企图

一个部门的主管,一定要有“高度”下属工作做不好就得说,交待的工作一定要完成.不能与下属走的太近,不

一个部门主管,就像带领一个团队的队长,要有自己的人格魅力,还要对每个下属一视同仁,要有团队的凝聚力,走的近不代表是非工作不正常关系.交待的工作,看甚么情况,主要是找方式,找方法

职场上,怎样做一个让下属,又爱又怕的领导

这种不应该去想怎么对付,如果你是上司,下属越权你可以单独找他谈谈,而不是去想怎么对付,在沟通的时候你可以直接问他为什么,还是自己有哪些不足的地方这些都是可以提出来的,如果是自己的错就应该改正,如果是对方的错,就可以告诉他这样做是不对的,不仅不利于人际交往与沟通,也不能在工作上取得一个很好的成果,叫他后面改正就行了,思训家,处理人际沟通等难题

干经理就必须要狠点吗?

做为一位值得信赖的经理,首先要有团队意识,一切的工作都是由一个完美的团队去完成的,所以说不管你是经理还是普通员工,都要先已人为本!!!