创业公司只有我一个人,公司新成立的部门，只有两个人，工作上处处碰壁，还有留下的必要吗？
创业公司里面只有一两个人,我该继续留下工作吗?
如果喜欢这份工作就应该留下来,一切皆有可能.
如何管理这样的团队人员?公司新成立一个管理项目的部门,我担任经理,但团队里有这么两个人,以前也有所
以下是飞马网的做法: 1、建立完善考核激励体系.KPI不能只针对新人使用,大家... 我接任一个公司部门领导就遇到这样的一个刺头,于是我借用换技术平台的机会,使他...
求求求助!!!这种公司,我还有必要继续吗?????
多学点东西多你也不坏的 可以申请加工资嘛
我公司招前台,只要一个,可是有两个人来面试前台,都是公司同事的朋友,老板说两个要不都先留下来,观察
没有必要都留下,应该之前进行好面试策划,按照公司用人理念进行必要的笔试和面试,实现公平、公开、公正的办法,才是公司的用人之道.
公司说要发展,所以模式要改变,所以在同部门的同事只能留一个,然后剩下的两个人自离,我可以拒绝吗?还有拒绝之后该怎么做,我在这公司待了一年
拒绝不了,可领补偿
工作第一天受排挤,新员工的无助你们懂吗?
嘴甜、多帮别人分担工作.自然有人会喜欢你.
公司部门就我们两个人领导分配任务给我分配的多,我给怎么和领导反应
工作上的事情就是要公私分明的,能做就是能做不能做就是不能做,千万不要对付,他不帮你是他的原因,一个人根本做不了的事,你当然要向上级汇报,这也算不上小报告,你也可以当着他的面和老板说,你就说我县在是新来的有些事情是需要了解的............
我先到一家单位上班,如果接到另外一个单位的录用通知立刻离开到新的单位,这样做是否过份?
试用期合同签了也可以随时走人.
工作碰壁几百次我努力还有用么?一次次的现实击垮我
人生就是这样的起起落落的,不顺心的事太多了不过我们这也不能灰心,要端正自己态度从中发现自己的缺陷然后去改正去学习然后为下一次的机会做准备.成功是留给有准备的人要时刻准备着毕竟现在社会竞争太激烈了.
今天我的主管突然告诉我,另一个部门有一个工作,要从我们部门安排两个人过去,主管安排我过去,一再解释
有可能是想支走你 或者你能力确实很强,那个部门潜力很大,就让你过去更有发展,不过这种情况就要看你主管是个怎样的人的了