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问领导的十个问题,有一小小原则问题,怎样求得领导作情处理

一:职场不能越级(否则你会死的很惨) 二:有些东西需要你去悟的,和你的主管打成一片,你才有被看重的可能 三:了解主管的个性和洗好,找些共同语言.让他认识你 四:要知道你的主管的心腹是谁?和他搞好关系.五:重要的是你要能力突出.六:不要抠门.适当的会花钱.

问领导的十个问题,有一小小原则问题,怎样求得领导作情处理

态度上不卑不亢,处事谨慎;工作上认真负责,尽善尽美;原则与灵活性并用,性格风趣、乐观、大方、豁达、与人为善,应该会人见人爱.只要你的领导是个人,也一定会爱你的.

一、领导者要具有大局观念,战略眼光,要有广阔的胸怀 我们正处在不确定的时代,未来是什么样子,没有人知道答案.中国正经历世界上最复杂的组织变革和国家转型,.

第一,分析情况,找出分歧所在第二,与相关领导进行沟通第三,适当时候,可以请教有经验的同事或领导,提供建议第四,按照上面的情况,进行灵活处理,保证工作及时有效的完成总结一下

问领导的十个问题

问领导的十个问题,有一小小原则问题,怎样求得领导作情处理

新员工向领导提问的建议如下:1、问好,简单介绍下自己;2、事先准备好成熟的、可回答性较强的问题,可以自己想,也可以上百度查一下,比如:公司内新人的发展前景如何、公司文化的内涵等等;3、注意,语言和表达要清楚、流利;4、行为举止要大方有礼.看看是那个阶层的领导,如果是经理,如果自己对职位的规划不清晰,可以问他这个职位的规划是什么;如果是总监,针对他的关注点问;如果是总经理或者Chairman,他们的关注点在于集团战略,企业文化,管理制度等,也是要针对关注点提问.

对领导的个人意见可以写领导的优缺点,对领导的看法以及对领导的抱怨.领导班子一定要维护好团结,要以学校发展目标为核心,同心同德、团结一心,带领全校教职工.

一:职场不能越级(否则你会死的很惨) 二:有些东西需要你去悟的,和你的主管打成一片,你才有被看重的可能 三:了解主管的个性和洗好,找些共同语言.让他认识你 四:要知道你的主管的心腹是谁?和他搞好关系.五:重要的是你要能力突出.六:不要抠门.适当的会花钱.

向领导提问的最佳问题

问领导的十个问题,有一小小原则问题,怎样求得领导作情处理

他安排什么你就做什么,不要问,少说话,实在不知道怎么办问同事,少说话比较好,或者建议你可以请上司吃饭讲讲你的状况,或者把你最近的工作状况及内容汇报给你的上司,表明你的态度及渴望的要求,要主动创造与上司碰面的机会,比如你可以拿你觉得满意的方案假装请教你的上司让他提出意见,如果他提出方案了你修改之后可以再次要他确认,这都是机会,就看你怎么去想,请吃饭只不过有些人觉得庸俗但不妨是一个契机,

一、向领导提问是一门艺术,需要从一下方面去思考所问问题的后果: 1,提前信息收集和背景了解 一般情况下,这项工作需要自己完成,不建议与自己的上级来交流这.

新员工向领导提问的建议如下:1、问好,简单介绍下自己;2、事先准备好成熟的、可回答性较强的问题,可以自己想,也可以上百度查一下,比如:公司内新人的发展前景如何、公司文化的内涵等等;3、注意,语言和表达要清楚、流利;4、行为举止要大方有礼.看看是那个阶层的领导,如果是经理,如果自己对职位的规划不清晰,可以问他这个职位的规划是什么;如果是总监,针对他的关注点问;如果是总经理或者Chairman,他们的关注点在于集团战略,企业文化,管理制度等,也是要针对关注点提问.

问领导问题的经典问题

问领导的十个问题,有一小小原则问题,怎样求得领导作情处理

新员工向领导提问的建议如下:1、问好,简单介绍下自己;2、事先准备好成熟的、可回答性较强的问题,可以自己想,也可以上百度查一下,比如:公司内新人的发展前景如何、公司文化的内涵等等;3、注意,语言和表达要清楚、流利;4、行为举止要大方有礼.看看是那个阶层的领导,如果是经理,如果自己对职位的规划不清晰,可以问他这个职位的规划是什么;如果是总监,针对他的关注点问;如果是总经理或者Chairman,他们的关注点在于集团战略,企业文化,管理制度等,也是要针对关注点提问.

一:职场不能越级(否则你会死的很惨) 二:有些东西需要你去悟的,和你的主管打成一片,你才有被看重的可能 三:了解主管的个性和洗好,找些共同语言.让他认识你 四:要知道你的主管的心腹是谁?和他搞好关系.五:重要的是你要能力突出.六:不要抠门.适当的会花钱.

简单的说,就是听话,能够给老板带来利益最大化的员工. 记住不要喧宾夺主,要谦虚.

回答领导问题

一:职场不能越级(否则你会死的很惨) 二:有些东西需要你去悟的,和你的主管打成一片,你才有被看重的可能 三:了解主管的个性和洗好,找些共同语言.让他认识你 四:要知道你的主管的心腹是谁?和他搞好关系.五:重要的是你要能力突出.六:不要抠门.适当的会花钱.

领导永远是对的.谦虚的态度.但是有的时候不好回答的问题要聪明的回避.调转主题或者偷换概念,如果做不到位就干脆装傻.领导不喜欢底下人比自己聪明.领导说话的时候自己心里清楚也要装做恍然大悟.一切都是领导指挥有度.不要放不下面子.

新员工向领导提问的建议如下:1、问好,简单介绍下自己;2、事先准备好成熟的、可回答性较强的问题,可以自己想,也可以上百度查一下,比如:公司内新人的发展前景如何、公司文化的内涵等等;3、注意,语言和表达要清楚、流利;4、行为举止要大方有礼.看看是那个阶层的领导,如果是经理,如果自己对职位的规划不清晰,可以问他这个职位的规划是什么;如果是总监,针对他的关注点问;如果是总经理或者Chairman,他们的关注点在于集团战略,企业文化,管理制度等,也是要针对关注点提问.

领导夸应该怎么回

得到领导的夸奖,心里肯定非常自豪与高兴,但是应该学会低调和谦虚.不妨这样回答:"谢谢您.这是我的职责和义务,我要更加努力,争取更大的进步."

多思考,他表扬你的意图,你是真的很出色,还是表扬与实际有出入,这样便可以洞悉领导的意图了! 查看原帖>>

如果领导表扬自己“工作认真负责”,回话的内容应该把领导也拉进来,即这种“好”有领导的功劳,这样领导听后应该会高兴.可以这样回话:作为下属,跟着一个工作兢兢业业,认真负责的领导,我是应该效法的.