对公司好的建议100条,对企业发展什么建议
要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如:关于公司推行5S的合理化建议、1、确定各部门、岗位5S的标准.2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩.3、确定考核执行情况的部门、职责和权利.4、确定分管领导.5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录. 对施工企业的发展有哪些合理化建议? 1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量.2,公开运作流程,简明操作手续. 3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.
对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通.企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传.企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话...
1给员工发福利带公司标志的衣服做免费广告好看点的,2少开会,一般单位会多,3给员工培训,培训是最大的福利,对公司也有好处,4个部门检查自己的流程,减少中间环节5伙食再提高,吃的好才能干的好
对公司好的建议100条
1、完善管理制度2、开源节流3、优化人力资源4、对公司提建议,最好是自己熟悉的方面,和自己工作范畴内的工作.
1给员工发福利带公司标志的衣服做免费广告好看点的,2少开会,一般单位会多,3给员工培训,培训是最大的福利,对公司也有好处,4个部门检查自己的流程,减少中间环节5伙食再提高,吃的好才能干的好
前不久我们公司也提出了这样的要求,下面是我个人对公司的提议,我不知道你们是什么公司的,不知道是否合适,但可以借鉴一下,希望采纳!给公司的建议1、关以营...
个人对公司发展的看法
第一,必须是建立在公司现有的条件之下,来谈发展,所以一些公司的一些关键状况,需要指出.第二,发展必须是建立在客观可靠的前提下,结合已有的资源,进行合理...
要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如:关于公司推行5S的合理化建议、1、确定各部门、岗位5S的标准.2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩.3、确定考核执行情况的部门、职责和权利.4、确定分管领导.5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录. 对施工企业的发展有哪些合理化建议? 1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量.2,公开运作流程,简明操作手续. 3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.
对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通.企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传.企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话...
公司发展建议和想法
对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通.企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传.企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话...
要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如:关于公司推行5S的合理化建议、1、确定各部门、岗位5S的标准.2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩.3、确定考核执行情况的部门、职责和权利.4、确定分管领导.5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录. 对施工企业的发展有哪些合理化建议? 1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量.2,公开运作流程,简明操作手续. 3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.
尊敬的X董事长 X总经理 以及XXX : 又是一年春来到,下面是我对公司的一点意见及建议,希望能对公司有所帮助.不对之处敬请指正 1关于员工精神的一点想法....... 2关于企业文化的一点意见....... 3关于安全生产的一点建议....... 4关于作息制度的一点建议....... 5关于人事安排的一点建议....... 最后感谢公司领导和朋友们给我这个学习和工作的机会,我会在新的一年里努力工作,为公司的发展做出更大的贡献 谢谢大家
对公司未来发展的建议
对公司发展的十条建议1. 领导与各级员工缺乏实际的沟通.企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传.企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话...
要看你什么行业才知道怎么写,有的是可以的比如:关于公司推行5S的合理化建议、1、确定各部门、岗位5S的标准.2、将标准的执行情况纳入业绩考核内容,与奖惩挂钩.3、确定考核执行情况的部门、职责和权利.4、确定分管领导.5、确定考核频次、方法、考核人员的组成、需要建立的记录. 对施工企业的发展有哪些合理化建议? 1,提高工程技术人员素质,开展业务培训,保证工程质量.2,公开运作流程,简明操作手续. 3,多引进新技术,新机械,新设备,新仪器,布局施工企业信息化工作,以取代落后的手工操作模式,减轻体力劳动强度,提高科学管理水平.
妹子,接合你自己的工作岗位,工作中遇到的困难,公司所面临的困境,市场形势分析,对公司前景的描绘,和对日后工作警示,那些需要改进,和大家共同的努力方向做一个全面的传述,要诚恳,谦虚,之后,说,我在工作岗位上做的不好的地方还希望大家多多指教之类....明白了吗?
对企业的认识与计划
企业是共同成长发展的家.在企业有一种能达到的满足.我们就奔着那希望去前进和寻觅并在这过程中不断发现快乐.并在这快乐中逐渐成长.
如果你负有公司管理和计划的工作责任,那么就按照你所负责的本职工作,写那个计划吧 如果你对那些工作没有责任,就不能轻率的写!一旦写错了,自己吃亏不说,还会得罪人的!
提意见或建议之前有没有想好在这家公司继续做下去?不打算长久待下去,敷衍一下就好;打算长久待下去的话,那么你打算提意见就要做很多准备工作,然后再有针对性...