去新公司没有安排工作,工作不是很忙,给经理说想缩短工作时长是不是傻？
首先态度要好要和蔼,办事才能成功 最好是面带微笑地说 我每天都有很认真的工作,但工作量实在很大因为认真所以我很累,我也想自己承担但身体总是吃不消,您说再加个人,那人啥时来?你看行么?其实最好就是等,领导每天也很忙,你因为这事找他很不合适,比如睡觉吧,自然醒好还是被人叫醒好??稍微提醒下他最好探探他脾气,不高兴的话就别再提了受不了就换工作
那就每天认真把卫生打扫好,新人要勤快点,每天早来点,让领导进办公室就觉得干净整洁,工作心情也好,这样在经理有空的时候,你就可以问:“您看我能帮大家干点什么.”多主动问,主动找活干,新人不要怕辛苦,要有点再累再苦就当自己只二百五的精神,这样也锻炼了你的工作能力.站稳脚跟在向上慢慢发展,不要被动的等,那样会让人感觉你不积极.
工作又很多都是乏味的.如果你不想做,你可以说,但也许你考虑,你会不会被迫换工作.因为你不做,会有人做.那时领导对你的印象,就难说了.
去新公司没有安排工作
那就每天认真把卫生打扫好,新人要勤快点,每天早来点,让领导进办公室就觉得干净整洁,工作心情也好,这样在经理有空的时候,你就可以问:“您看我能帮大家干点什么.”多主动问,主动找活干,新人不要怕辛苦,要有点再累再苦就当自己只二百五的精神,这样也锻炼了你的工作能力.站稳脚跟在向上慢慢发展,不要被动的等,那样会让人感觉你不积极.
做财务也很简单,不过实践经验比较重要,只要是想不再去做出纳而去做会计,在本单位又没有调职的机会,可考虑换个工作.从出纳做起,最好是先去小企业,一般只有...
嗯`你先按兵不动,也许领导另有打算,还有你自己也要主动争取`也许领导是在考验你呢?不要怕丢工作而不敢上前`加油`````````
上班领导坐在后面怎么办
请客吃饭弄清原因搞好关系,投诉黑了鱼死网破~,方法很多,看看值不值,如果是很珍惜的职业,比如政府部门,还是要注意抓证据,通过法律维权,如果是不好的企业,大不了不干了~~原则上先礼后兵,有些素质很低的人,很不讲理的企业,就算赢了理,也会给自己以后的工作带来很大的麻烦,~~我就是这样,我辞职了,但是你也别想干,最后他也辞职了,可惜了他那一年几十万的收入.
领导、长者等,亲自驾车的时候,如果没有其他领导和其他人,你可以坐在副驾驶. 有司机开车的时候,你看领导坐什么地方,如果他坐后面,你就坐副驾驶,如果他坐前面,你就坐在司机后面. 跟领导一起去看同事家属,自己拎礼物,走后面,走的时候请领导先上车.这是礼貌.
和领导一起坐车会分成以下几种情况,不同的情况做法不一样:1:如果有专车的司机,那么你要坐副驾驶,让领导坐后排,把更大的空间留给你的领导.2:如果是领导自...
刚进领导不安排人带我
那就每天认真把卫生打扫好,新人要勤快点,每天早来点,让领导进办公室就觉得干净整洁,工作心情也好,这样在经理有空的时候,你就可以问:“您看我能帮大家干点什么.”多主动问,主动找活干,新人不要怕辛苦,要有点再累再苦就当自己只二百五的精神,这样也锻炼了你的工作能力.站稳脚跟在向上慢慢发展,不要被动的等,那样会让人感觉你不积极.
你还在他的考虑范围内,他不知道你有什么才华,你的长处.现在你可以先慢慢观察同事的工作方法和其他与公司有关的事.多努力表现自己,让领导发现自己
如果你着急工作的话,可以让你的上司给你安排一下工作,或者找一个老手带一下.自己作为新手就像个无头婴很难工作.如果你不着急的话可以看一看别人都怎么工作,这样的话可以积累一些工作经验,防止自己工作的时候手忙脚乱,如果时间太久不安排工作给你,可能就是不太重视你,你可以主动要求工作,因为毕竟你是一个新人,没有太多的工作经验.
给新领导介绍部门工作
首先介绍公司的整体架构,其次对本部门自身要作全面的了解,生产工艺或者负责的职能,人员分布,各司何责等,另外亦要重视介绍与其它部门的协作关系及本部门在整个公司的架构上起到什么作用. 若文字不够擅长,可以结合图表进行说明.图文并茂才是说明的最高境界!!!
是文字性汇报吗?单独一个部门的 还是几个部门的负责人一起汇报?我说一种:用文字图标来汇报本部门的汇报分为以下几点:1.部门职能2.部门人力资源结构细化(人数、结构、学历、团队)最好用图表表示3.各职责岗位的岗位职责,概括要点,就是核心职能4.前期重大事件或业绩、不足5.加入你个人的看法:比如不足 优势 记住一定要有解决办法连带体现
1. 因为牵扯到你的工作问题,甚至有可能是一辈子的影响,所以不能怠慢.这个环节你要明确几个问题.2. 第一、你和领导的关系怎么样,领导的性格是外向还是内向?...
向新领导介绍部门
首先介绍公司的整体架构,其次对本部门自身要作全面的了解,生产工艺或者负责的职能,人员分布,各司何责等,另外亦要重视介绍与其它部门的协作关系及本部门在整个公司的架构上起到什么作用. 若文字不够擅长,可以结合图表进行说明.图文并茂才是说明的最高境界!!!
是文字性汇报吗?单独一个部门的 还是几个部门的负责人一起汇报?我说一种:用文字图标来汇报本部门的汇报分为以下几点:1.部门职能2.部门人力资源结构细化(人数、结构、学历、团队)最好用图表表示3.各职责岗位的岗位职责,概括要点,就是核心职能4.前期重大事件或业绩、不足5.加入你个人的看法:比如不足 优势 记住一定要有解决办法连带体现
给员工介绍新领导,可以简单,也可以复杂 简单的,也就是新任领导与员工见面时,跟员工介绍:这位就是我们新任的XX部门领导.并且介绍一下领导的姓名.再表达一下希望大家支持新领导的工作等等,这样就可以了.复杂的,是在欢迎会上,比较详细的介绍一下新任领导的情况,然后大家发言、表态、欢迎新领导.