会计科科长称:“我是按照领导的要求做的,领导让我做什么,我就做什么,即使有责？

我不很懂财务,领导最近找我谈话想让我担任财务科科长,我应该.

科长无权任命副科长 事业单位只有组织部门才能考核任命 科长只有个建议权

领导宣布我是财务科长我怎么说

如果是口头宣布,不需要进行汇报,可以先感谢领导给你更大的平台和更好的学习提升的机会,同时也感谢各位同事长期的支持,你会继续努力,做好工作,不辜负大家对你的期望,也希望各位领导和同事能一如既往地支持你,等等.如果是会议上正式宣布,那就需要一个简单的就职演说.先说你做了什么,然后说你当上财务科长以后会怎么做.希望帮助到你.

我是单位的办公室主任,领导让我兼任财务负责人如果帐务出问.

既然是办公室主任了,自然是在下属与领导之间是承上启下的作用.而且也是领导的心腹之人,怎么还没有明白办公室主任的作用呢?你不需要对谁负责,对领导负责就行.但是你需要明确的知道那些有问题的账目到底是什么问题.一般领导交代的,你签字领导也是需要签字的,要不然账目上过不去.既然如此,你又有什么好担心的.多请示多汇报,自然就明白.可是一般来说,办公室主任的签字权限并不是很大,如果你的签字完全能够将款项划拨,那么你就要多加小心.如果除了你之外,领导签字也算数的话,那么以领导为准.多多注意,防止你的签字滥用.自己签字的款项自己要有记录.时间,编号,这些一定要记住.以防万一.只要领导不是笨蛋,那么没有太大的问题.

怎么做好一个主办会计?上面还有财务科长和财务分管领导.我和财务科长.

一、按照国家财务制度、事业计划和标准定额编制预算与收支计划,领拨和使用各项. 议订,并执行事前、事中、事后会计监督. 三、严格执行财务制度,对各项收支凭证.

会计和领导的责任如何划分

不知你说的“领导”是不是财务负责人?一般会计(含出纳)是处理报销、记账、报表、报税、年检等公司财务事项的,主管会计(经理)还要负责预算、制度、融资、税务工商审计沟通等高级别事项.公司级的财务主管(副总)除了负责审批上述外,还要参与企业的某些经营决策,如外部投资、项目立项、大额固定资产采购、对外合资合作等由董事会决定事宜.三个层面的责任是按照权利划分的,也就是常说的“责权利”相等的原则.新《会计法》规定了企业法人的财务责任,将会计的责任进一步人性化.如果领导决定的某事项不合法,只要领导签字了,责任就不在会计本人.其他具体问题可以继续讨论.

财务科的工作人员都可以称呼“会计”吗?财务科长、会计股长称.

财务科长也是会计啊,没必要这样分太清把,喊他会计说明他比较亲民啊

我本人是科局级的财务科长,现要担任局下级单位的负责人,是否合法

应该不是吧.

“会计主管”是做什么的?

会计主管岗位职责 一、 具体领导本单位的财务会计工作,熟悉和掌握国家规定的各项财务制度和财务法规,带头宣传并严格遵守财政纪律、制度. 二、 根据国家规定的财.

现在单位领导让我担任财务科的副科长,但是我没有会计从业资.

严格来说,不可以.如果你有能力把这个工作做好,你可以入职后去考个会计从业资格证;如果不行就不要揽这个瓷器活了.实际上你担任财务副科长没有问题,相安无事,没有人会找你麻烦,问题是如果你不了解财会工作,无法监管财会人员,如果财税上面发生问题,你将要承担一定的法律责任.

我们科最近没有科长,可是领导让我干科长的活,他们啥意思阿!

应该是先让你做临时负责人的吧,科长需要任命的,至少要组织部任命.