哪些部门是利润中心 成本中心都是那几个部门
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什么部门即是利润中心又是成本中心一个处于成长期的公司,销售部门是利润中心也是成本中心. 一个处于成熟期的公司,研发部门是利润中心也是成本中心. 个人观点.
财务部门是管理部门,既不是利润中心也不是费用中心.
如何理解采购部门是利润中心这个要看公司体制和企业文化,其中企业文化即为高层对各个职能部门的理解 根据工作经验,采购部门确实是利润中心 具体做法如下: 采购部下属商务,业务2个主要方.
生产部门有没有可能成为利润中心1)自然利润中心 是指直接向企业外部出售产品,在市场上进行购销业务的利润中心.例如:采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职能,有很大的独立性,这些事业部就是自然的利润中心.2)人为利润中心.
SAP成本中心工作中心利润中心的概念是什么?利润中心: 利润中心是管理导向的组织结构,主要用于企业内部控制的目的.利润中心会计可以让集团以利润中心为责任单位进行内部法人分析,产生内部法人的报表.用户根据自已需求,按区域(分公司、内贸、工厂)、功.
人力资源部门怎么成为利润中心人力资源部成为利润点:1、目前,许多单位把人力资源外包,降低单位管理成本,因此,人力资源部就可以收取用人单位的外包费;2、劳动者通过人力资源部找工作,往往会被收取工作介绍费等,甚至可能提劳动者工资上的成.
什么软件能够实现部门考核或利润中心利润中心,就是以创造的利润作为考核的标准,利润分为公司利润、部门利润、产品利润、业务员利润,只能通过这种不同的口径统计出来的数据才有价值.最为关健的这个利润不是简单的销售额减去进货成本,还需要把运输费用,超市费用,人员成本等一系列费用扣除后得到的数据才是真正的利润,并且这些费用需要能分摊到部门、分摊到人、分摊到产品.企业如果实现在利润中心,则就可以根据利润来进行奖罚,这是未来企业发展最为关键的考.
各位老大请解释什么是效益中心,它与成本中心和利润中心.搜一下:各位老大请解释什么是效益中心,它与成本中心和利润中心的区别是什么?
利润中心的概念利润中心(Profit Center)指既对成本承担责任,又对收入和利润承担责任的企业所属单位.由于利润等于收入减成本和费用,所以利润中心实际上是对利润负责的责任中心.这类责任中心往往处于企业中较高的层次,一般指有产品或劳务生产经营决策权的部门,能通过生产经营决策,对本单位的盈利施加影响,为企业增加经济效益,如分厂、分公司或具有独立经营权的各部门等.利润中心的权利和责任都大于成本中心.
it部门应该是作为成本中心还是利润中心都可以啊,但更多偏向于成本.在一个程序或者软件还没有开发出来使用之前.都是在烧钱.
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