作为店长是让你管理不是让你乱用权利管制员工，超时工作应该有个度，工人累倒了店长是要负责的懂吗？

店长没有权利,该不该管底下的员工

权利是对等的,你首先应该跟老板要求,给你管理的权利,在普通员工面前树立你的威信啊.包括你的工资福利待遇也应该高于一般员工.然后既然你是店长,确实要管理员工,你首先要以身作则,遵守工作纪律,认真做事,然后底下员工也是如此.

店长怎样管理员工,店长有权利擅自挪用员工奖金平分给其他员工吗?

按员工规章制度约束员工即可; 店长不可以擅自挪用;平分给其他员工;

如果一个店长每天上班迟到 那么这个店长有权利管理员工吗

他有权力继续管理,员工也得听从管理,但是同时他也触犯了相关规定,可以举报弹劾他

做为店长怎样去管理员工

我认为:首先,要了解公司的文化和员工个人的期望.同时,要保持微笑与威信;其次,清楚没一个员工的有缺点,其次,找出目前你可以解决的问题,然后想办法 还有很多细节没办法说,但是要保持微笑,并且要以身作则.这是管理中很重要的哦.加油!

如果我是店长.该如何管理员工

奖罚分明 铁面无私 按照原则办事就可以了

采取什么措施才能让员工不论店长在不在都一个工作态度?

加工资咯.工资高了精神就好咯

作为一名店长如何能去管理好人员,不让员工有意见,而且还能让大家接受呢.

制定好严格的制度,必须遵守这个制度,违者必罚,其次以身作则,自己也要遵守这个制度,不支持人为去管理而采用制度管理是因为认为管理会出现谁和谁关系好迁就一下等不公现象,从而内部就会不团结,也会出现相互送礼包容的腐败现象.另外制定管理规定时也让员工一起参加,共同制定,当他们违反时也无话可说

假如你是店长!你的员工不服从安排给你捣乱你哦会怎么做?

寻找自己问题有没有 查查他们有什么原因 制定规章制度重执行

我现在是副店长:但是老板现在把店的所有事情都让我来管理…包括人员.

你好;你现在是副店长,另外还有个店长,还有其他员工.你应该首先把店长与你的关系搞好,那样你就可以发挥店长和你共同领导权了,不然店长与你不和产生矛盾是不好解决的.至于其他店员也好团结好,出现问题要对事不对人,要讲原则坚持原则那样你就会得到大家的拥护了.你看好吧.

我是一名店长.领导让我带领员工.我是用狼的管理方式.他总让我管.然而制.

领导要你带领员工,你却用郎的管理方式驱散她们,可能变得人心涣散,意见纷纷,于是都告到他那里去了,他出面调解,安慰,就形成了羊的方式.中层管理人员,要理会到领导的意思,错了就纠正过来,深入到她们中间,打成一片,多了解他们思想工作状态,合理布置工作任务,起带头组织作用,齐心协力完成任务指标,将结果再定期汇报给领导.