工作分析的意义 简述工作分析的意义

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所谓工作分析,是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程,是一种重要而普遍的人力资源管理技术.工作分析是对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程.工作分析.

1、工作分析是整个人事管理科学化的基础.2、工作分析是提高现实社会生产力的需要.3、工作分析是企业现代化管理的客观需要.4、工作分析有助于实.

个人见解:A.B.C.D全选.一般通过工作分析(也就是对工作流程、内容等进行梳理),可以得到岗位说明书,岗位说明书一般包括两大部分,一大部分是岗位职责(也就.

应聘者通过了解一个企业工作分析对他的意义就是说挺好的一个.

工作分析所形成的结果就是工作描述书和工作规范书.工作描述书即关于工作职务所包括的任务、职责以及责任的说明.工作规范书即一个人为了完成某种特定的工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他特征的说明.先进的.

工作分析(JobAnalysis)又称职位分析、岗位分析或职务分析,工作分析是通过系统全面的情报收集手段,提供相 关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率.工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人. 主要包括以下几个方面: 1、一般要求.主要包括年龄、性别、学历、工作经验等等. 2、生理要求.主要包括健康状况、力量和体力、运动的灵活性、感觉器官的灵敏度等等. 3、心理要求.主要包括观察能力、集中能力、记.

1'日志 2'日志分析 3'问题解决 4'设想 5'计划 6'考核 7'执行和评测 8'改进和调整

工作分析对于招聘:更易于给招聘对象定位,找出符合职位条件的应聘者;其次,在面试的时候可以更有针对性的对面试者进行测评. 工作分析对于培训:可以根据员工的现状与工作分析上的要求,找出差距,从而确定培训需求,制定相应的培训课程. 工作分析对于绩效考核:工作分析是制定KPI指标的重要资料,有了工作分析,才知道员工的行为是否符合标准. 工作分析对于薪酬:有了工作分析,才可以对工作岗位进行对比,从而给岗位定级定.

工作态度 工作时效 工作成果

职位说明篇 一、什么是职位说明书? 二、撰写职位说明书的目的 三、职位说明书在企业管理和人力资源管理中的地位 四、编写职位说明书的职责划分 谁负责职位说明书的撰写 谁负责完成、更新职位说明书 人力资源部的作用是什么 撰写职位说明书应采取的步骤 五、职位说明书 职位概括 总体工作目标 汇报及联络关系 工作性质及范围 主要工作职责 组织结构图 任职条件 职位说明书的确认 职位评估篇 企业内因规模的大小而存在着各种各样的工作岗位.

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