薪酬管理管理咨询如何 国家取消了心理咨询师

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我们看医生的时候,之所以相信年迈一点的医生,是因为其医龄将我们所征服,年轻的医生则反之.可惜现在年轻的医生比比皆是,我还不如自己结合自身病因,多上网搜.

薪酬咨询公司,可以帮企业尤其是中小企业解决管理上难题,作为第三方更加公平公正,在华南很多人找中大咨询,还有红海咨询;红海咨询这一块做得挺专业的.

关键要看你侧重什么,如果关注薪酬对标,那么本土企业数据库较多的是太和,外资企业数据库较好的是翰威特或者美世;如果关注薪酬体系设计,那么美世有基于3P理.

“薪资管理咨询”——这个还是要放到具体的语言环境来理解的. 你这样简单地问,有两种理解: 1、个人薪资管理咨询.即个人理财、薪资发展规划. 2、企业薪资管理.

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得看你什么职位啦啊其实咨询公司待遇都不错的白领以上

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薪酬必须和绩效挂钩才行的吧,要不也没办法体现差异啊.之前我们做过绩效考核的项目,告诉楼主一些针对计算机编程人员的KPI指标吧:完成代码数量,工作态度,整体BUG数量,修复缺陷引起其他缺陷的数量,计划时间与实际完成时间的偏差,提出合理建议和意见条数等等.薪酬设计和管理是比较复杂的,要针对企业具体情况进行设计才能达到好的激励和留人效果. 建议找专业的做人力资源管理咨询的比较好,推荐美世、翰威特,这两个都是.

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