薪酬管理咨询哪个好排行(薪酬激励咨询哪些)

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我们单位一直用的CDP的Eco SaaS系统,功能非常强大,易路软件很多理念都是参考CDP公司的,个人不太看好.

银行钱多,可以选外资的,什么波士顿之类的,不过本土的咨询公司在了解中国企业实际情况方面是有优势的,和君的名气也挺大的,华恒智信是有名的实战派

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关键要看你侧重什么,如果关注薪酬对标,那么本土企业数据库较多的是太和,外资企业数据库较好的是翰威特或者美世;如果关注薪酬体系设计,那么美世有基于3P理.

企业在进行薪酬调查的过程中往往存在这样的一些问题:1、调查的岗位与实际岗位存在差异.很多企业调查往往就是很简单的统计一下该岗位的薪酬水平.没有具体去考.

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我们看医生的时候,之所以相信年迈一点的医生,是因为其医龄将我们所征服,年轻的医生则反之.可惜现在年轻的医生比比皆是,我还不如自己结合自身病因,多上网搜.

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薪酬调查的途径主要有4个: 1、企业之间的相互调查.相关企业的人力资源管理部门可以采取联合调查的形式,共享相互之间的薪酬信息.这种相互调查是一种正式的调.

有的,睿信致成有薪酬体系设计、股权激励机制设计两种,他们是按照国际、国内一流的产业基金设立薪酬和股权激励体系,以吸引、保留和激励基金行业优秀人才,促.

美世,翰威特,华恒智信,华夏基石,和君.这几个是做人力资源管理咨询比较有名的.楼主选咨询公司给一点我的建议:首先,要找那些有许多实战经验的,不要太学究.

这篇文章到这里就已经结束了，希望对同学们有所帮助。