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上司询问你关于某位员工的去留问题的目的是什么?

当老板问你对公司人员去留的看法时,你会怎么说?

上司询问你关于某位员工的去留问题的目的是什么?

老板这样问你,应该是在考验你,看看你是否与他一心,当然,也存在征求你意见的意味.因为公司是老板自己的,人员去留还是他说了算.遇到这种事情,你可以直率的回答:老板在人员去留问题上还是很有眼光的.如果你真有好的建议,可以说在哪个工作岗位上还需要充实人员或者技术骨干等等内容的话.

领导抓员工把柄一般有何用意??

领导千方百计抓员工把柄一般只有一个目的,就是让你好好干好本职工作.

领导找员工谈话是什么意思?

如果老板的谈话总体上是表扬和肯定,只是稍微提及缺点的话,不要解释!因为老板器重你.1、领导找员工谈话一般是针对员工日常工作以及生活上的问题、若是因为员.

领导找员工谈话说什么内容?提什么问题

领导找员工谈话一般是针对员工日常工作以及生活上的问题 若是因为员工工作效率底下,工作绩效不好,领导可以问问造成这些问题的原因是什么.然后帮员工加以改正 若是因为生活上的问题,领导应多问些生活上的事,就好比聊家常一样,让员工说出自己的难处,然后尽量帮助员工解决问题

员工约谈要问些什么问题? 附:约谈目的:领导觉得员工工作内容.

1、寒暄.可以简单地说一下某某进公司来都没有很正式地谈过话,对你的状况也没有完全了解,自己在这方面做得不是够好等等,让员工放松心理2、让员工就自己在公司.

面试题目:若领导让你告诉你的某位同事“表现不好就走人”,你该.

答应你的领导,然后对你同事说:“领导叫我转告你,你最近表现不错,再上进一些还会更好.”这样既不得罪领导,又不让你和你的同事觉得尴尬,可谓一举两得.

作为领导怎样对待下级员工提问的问题

任何单位都有优秀员工,也有不遵守纪律的员工,或特权人员.这是一个单位的管理的问题.如果这是普遍现象,您可以向领导或上级反映,检查规章制度的落实情况,如果这只是个别人,而您是管理者,就应该及时纠正,可以向他(她)委婉地说明厉害关系,以及在周围造成的影响,我相信这种现象会得到制止. 从您的问题看,您是一位有责任心的人,希望发挥您的责任感,您所在的单位的面貌会有改变的!

领导找你谈话,问你工作中遇到些什么困难,应该怎么说?

如果真的有困难 而且自己很介意 就跟领导委婉的侧面说一下 不过说了也白说 除非领导也有这个困难 他不愿意提 想找个人替他替 所以 就不疼不痒的说些不算困难的困难 比如跟同事配合啊什么的 就是那种随着时间的推进 慢慢就没了的 完后告诉领导 你自己能克服 有信心 没问题……

我换了个工作,领导问我以前是做什么的?他目的是什么?我该如.

全方面了解你这个员工.看看和他公司的相关业务有关系没,有的话,你工作起来不会那么费劲.毫无关系的话,他会考虑一下你是不是值得他去培养.一般的公司都留不住好的人才.你可以避重就轻.

领导了解员工情况的意义何在?

当领导的要仔细研究自己团队员工的具体情况了.要弄清楚团队每个人的优势和劣势是什么,适合什么样的工作,具备什么样的资源可以利用.从而有针对性进行工作安排,有利于工作的顺利开展.