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我是部门主管做了快一年的考勤了前两个月部门来一个新主管经理让我把考勤给新主管做让我抽开身代表什么?

我是部门主管做了快一年的考勤了前两个月部门来一个新主管经理让我把考勤给新主管做让我抽开身代表什么?

我是我们部门的主管,老经理走了,今天来了一个新经理,我想把他架空!想学一下赵高的指鹿为马,明天开会

你做了,那么就是完全和这个新经理撕破脸皮了,如果没人说的话你就没办法收场,望三思

刚进一家公司,面试得时候是主管面试得,但是进来的时候被另外一个主管要去了,但是我和先任主管关系不好

我是做人事工作的。

楼主,你说的那位“跟我差不多大,而且他一遇到事情就紧张而且很啰嗦,天天他妈宣导开会两个小时,一天上班就八个小时”的A主管,很难相处,也没什么必要相处。主管和下属年纪差不多本身就是很忌讳的。除非A主管能力特别强悍,或者清华牛津毕业,和下属有巨大差距——否则在人力资源构架上是不合适。

而且如果你从这个A主管调任去另一个B主管下工作,除非公司特别大型【几千人,很多部门,在一个城市有很多个办公地点,调职可以从一个办公地点换到另一个办公地点】,否则希望不大。而且主管们说起来“A主管不要的人去B主管那工作了”,作为B主管也比较难接受。

部门经理也就是现在的直接上司突然宣布,即将有一个新的助理经理来管理我们,我该怎么办?心情为何郁闷?

你开始升的太快,现在心态有点失衡,正常!

好事不能都让你一个人占了,想开点。

就当自己再重新奋斗三年。

一个领导负责两个部门

在部门之间的矛盾处理会有影响。按A管理模式中所讲,一个领导最多领导6名员工,如果两个部门人数超过六人,对员工的管理会有影响,从而影响整个公司的管理效能。