猎头转做人力资源经理 人力资源猎头

您好!人事经理职位以管理为主;企业人力资源工作围绕六大模块开展:1. 人力资源规划2. 招聘与配置3. 培训与开发4. 绩效管理5. 薪酬管理6. 劳动关系管理 希望帮到您,满意请采纳,谢谢!

猎头转到甲方做HR,多数是做招聘岗位,比如高级招聘经理这种.相对于仅有企业招聘经验的招聘经理来说,猎头转做招聘工作,会更容易开展社招及高端职位招聘.但是反过来说,猎头由于缺乏校招、内推、供应商管理等工作经验,开展此类招聘工作会略有难度.另外,企业HR所面对的另外五个纬度也并非是猎头的强项,HR需要考虑更多招聘之外的事务性工作,其工作难度也是有的.最后总结下,猎头与HR并非完全可以互相替换的职业,也不存在谁比谁强,两者的工作性质与侧重点都不一样,转行也许是个不错的体验.

我一位猎头朋友A,26岁当上的主管. 那是2008年金融危机,公司走了一拨经理,人才断档,就把做了2年多猎头,业绩出色的A推上管理岗,带着5个人的小团队. 刚当上领导的他,.

作为一个资深的人力资源总监,他感觉这两年工作越来越难做了.“今天本来公司有另外一件还比较重要的事情,但我还是选择了来这边,想和同行们一起分享下这个问题,也想听听.

猎头服务的出现,促成社会经济体制中人力资源的流动和合理配置,猎头服务已成为企业求取高级人才和高级人才流动的重要渠道,并逐渐开始形成了一种产业.中国职业.

HR做为甲方很牛.作为一个待过品牌方(甲方)又待过媒体(乙方)的前广告人,. 更何况,做猎头的时候还可以评估甲方职位的靠谱性,还是可以有选择地做单的.至于.

很多猎头销售以前是做hr的,但是90%做的不成功,又转回去做hr.这是因为猎头是以销售为主,心理为辅.而hr做的都是一些模式化的工作,猎头则是要游说这个人的思.

假如专业不是人事专业,可以先考一个人力资源师证,补充一下基础知识,很多好一点的企业,还是希望有这方面专业知识的.另外最好做满一年,这样起码也对猎头招聘有更深入的了解.

我觉得题主应该加个副标题——猎头转HR有的感受 我只能告诉你一个字:他妈的更累了.本来想转HR时,心怀3个理想:① 自己做猎头的时候,觉得甲方很牛逼,HR挺威.

首先还是要英语好,猎头面对的大多数还是中高端企业和人才;其次猎头需要了解的行业很多,需要很多学习,除非你对某个行业特别了解,我就不是很全,但是我以前一直做金融,所以现在主要给金融企业做猎头服务;再次,猎头是需要很大难信和很多谈判、销售、面试、等等很多技巧的,但是这些技巧未必会在人力资源上全部用到;最后猎头的工作很有挑战性,因为要找的职位都是企业很难找到的要求很不一般的,不然企业也有人力资源何苦花钱让猎头招聘呢?所以猎头是个很全面的工作,人力资源只是其中一部分,做一个好猎头肯定能学到很多知识,再去做人力资源应该不会有太大问题,但是到时候你未必会去了,呵呵.