gcdf理论工作的底线是什么

gcdf理论工作的底线是什么

什么叫安全生产红线意识和底线思维

工作必须在安全前提下进行,安全工作必须要有红线意识和底线思维。在工作中,有些想法和做法不能越过红线,要坚持底线,否则就会发生安全事故,造成人员伤亡财产损失。因此，任何工作决不能以牺牲人的生命为代价，这就是不可逾越的红线，任何人必须遵守。

百欧佳化尸池就是一个密封的容器，有干式和湿式，原理与醇酒差不多，不同的是酒是用酵母菌，化尸池有的用化学剂如烧碱之类制剂，有的用细菌发酵制成肥料（时间长些），但都是投入、密封、化学或生物反应，最后达到灭杀的效果。

泰勒提出的科学管理理论的主要内容

　　1、科学管理的中心问题是提高效率。

　　2、为了提高劳动生产率，必须为工作挑选“第一流的工人”，制订培训工人的科学方法。

　　3、要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化，用以代替传统的经验，为此需要调查研究，拿出科学依据，这就是标准化原理。

　　4、实行刺激性的计件工资报酬制度

　　5、工人和雇主两方面都必须认识到提高效率对双方都有利，都要来一次“精神革命”，相互协作，为共同提高劳动生产率而努力。

　　6、把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作法为科学工作法

　　7、实行“职能工长制”。即将管理的工作予以细分，使所有的管理者只承担一种管理职能。

　　8、在组织机构的管理控制上实行例外原则。

　　他对管理学的发展影响

　　一，首先采用实验方法研究管理问题，开创实证式管理研究先河

　　二，开创单个或局部工作流程的分析，是流程/过程管理学的鼻祖

　　三，率先提出经验管理法可以为科学管理法所代替，从而开拓了管理的视野

　　四，率先提出工作标准化思想，是标准化或基准化管理的创始人

　　五，首次将管理者和被管理者的工作区分开来，管理首次被审视为一门可研究的科学

　　六，首次提出管理转变必须考虑人性

组织工作的基本原则

　　1、目标统一原则

　　2、分工协作原则

　　3、有效跨度原则

　　4、责权一致原则

　　5、统一指挥原则

　　6、集权与分权相结合原则

　　7、精干高效原则

　　8、稳定性与适应性相结合原则

　　9、均衡性原则