领导实质上是一种 其施加作用的方法？

领导是实质和作用是什么?

根据《管理学基础》中的解释:领导是在一定的社会组织和群体内,为实现组织预定目标,领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标.

领导的实质和作用是什么?如何去实现这种作用

领导是组织的核心,领导的主要作用就是:指指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力协作.说的具体一点就是:要能够站在全局的战略角度上分析问题、处理问题并作出科学的决策让自己的下属去实施;其次,还要在下属面前发挥带头作用,正所谓榜样的力量是伟大的.这样很能激发部署的工作热情;再有就是协调组织内部的关系鼓励大家协同合作.一个好的领导必须要能够把没个组织成员的作用发挥到最大并把整个组织的效率聚合起来发挥到最大.如果你是在学校做了班委等领导职位的话,也是大同小异的.不过,现在有一些不争的现象就是一些所谓的领导利用职务之便谋取私利,使得人们对“领导”这个词产生其他的误解,甚至是厌恶.

领导的本质是领导者对被领导者的一种什么过程

领导的本质是领导者对被领导者的一种＂施加影响＂的过程.1.领导的主体是组织的管理者,领导的客体是管理者的部下,有部下并对其施加影响才可称之为领导.2.领导的作用方式是带领与影响,包括指挥.激励.沟通等多种手段.3.领导的目的是有效实现组织的目标.4.领导是管理者一种有目的的行为,是管理者的一个重要职能.5.领导的作用主要有:指挥作用.激励作用和协调作用.

领导工作的实质是对他人施加影响力,其影响力主要来源于哪些方面

构成领导影响力(或者说权力)的基础有两大方面,一是权力性影响力;二是非权力性影响力. 权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等.权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用.在这种方式作用下,权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的.构成权力性影响力的因素主要有:法律;职位;习惯;暴力.与权力性影响力相反的另一种影响力是非权力性影响力,非权力性影响力也称非强制性影响力,它主要来源于领导者个人的人格魅力,来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖.构成非权力性影响力的因素主要有:品格因素;才能因素;知识因素;情感因素.

领导的本质是一种影响力,即对一个组织为确立目标和实现目标所进行

你好!这句话是对的.影响力又分为权力影响力和非权力影响力,权力影响力取决于职位、地位因素,非权力影响力则是取决于领导者的综合素质.从一定意义上讲,非权力影响力在权力影响力构成中占有主导作用,起着决定性的作用.

什么是领导工作?其实质是什么

领导工作是对组织内每个成员(个体)和全体成员(群体)的行为进行引导和施加影响的活动过程.其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目.

领导的本质是什么A实现组织目标B施加影响C协调关系D指挥决策

1.领导的本质是指挥决策2.B3.D(这个我不确定,因为非我专业的.以上答案,仅供参考吧~)

领导的本质

1.领导的主体是组织的管理者,领导的客体是管理者的部下,有部下并对其施加影响才可称之为领导.2.领导的作用方式是带领与影响,包括指挥.激励.沟通等多种手段.3..

领导科学与艺术 简答题 领导的本质是什么

一是领导科学可以用量化的方法进行理论探讨,领导艺术尽管在特定情况下也能量化,但是主要以主观能动性发挥的程度为主要标准.二是领导科学可以程序化、规范化、格式化;领导艺术是非程序化、非规范化的,是随具体情况的变化而不断变化的.三是作为一门科学,领导科学具有较强的逻辑性;领导艺术则富有灵活性和创造性.四是领导科学可以用数学方法来描述;领导艺术由于是人主观能动性发挥的结果,所以一般用心理活动的方法描述.五是领导科学所做的假设可用试验证实和修改;领导艺术则是用感官的直觉直接作出判断.六是领导科学注重理论的创新和对实际领导工作的总结;领导艺术更多关注领导过程中实际领导方法和手段的运用

管理学中领导的实质

(自考)领导工作的实质:管理者根据组织的目标和要求,在管理过程中学习和运用有关理论和方法,以及沟通、激励等手段,妥善处理好人际关系,统一意志,统一行动,为实现组织的预定目标而共同奋斗.决策是领导过程的中心环节,领导决策的实质是选择方案.