鼎捷ERP实施顾问面试会问哪些问题啊？？金蝶erp实施顾问面试

面试ERP实施顾问

基础：erp的知识和技能，这玩意只要用心就能学会，是第一道门槛

经验：实施过的项目经验非常重要，能规避不少风险，尤其是对项目经理更是要求经验丰富

能力：沟通协调能力，在国企或中国特色比较明显的民企这点很重要，如果不能适应，只会提技术方案，也是没有用的。

给你一些大概的硬件服务器和客户端以及其他设备，让你画出一个较合理的网络拓扑图。子网分割一般会问的。

另外还会问你有没有接触过ERP，OA，CRM等企业软件，对这些软件应用的熟悉程度如何，以及有什么好的看法等等

进销存供应链，财务总账，报表开发，界面设置，帐套管理等等~

希望对你有用

面试经历：

红色提示：此是台企——怪自己一时大意，当时没看出来，路上才发现。

一、地理位置：

到上海火车站，还要往北坐6站地铁，估计租金便宜——软件行业应该不至于如此，网上介绍那么牛逼，不选张江也选漕河泾啊

二、做测试阶段：

1、HR还是蛮客气的：先介绍面试流程，再把我引导到一个小房间做测试——心理测试一共12页，近50题，耗时近25分钟。

2、谈下这个测试：

这个测试会让你站在N种不同职位的角度，包括你可能一辈子不会从事的（-_-||），来“四选二”：一个“你应该”，一个“你不应该”。

题目选项的套路基本上是：一个自己扛，一个是同事帮忙，一个顺其自然，一个求助领导。

举例：假设你是一个销售人员，因为丢失订单，你在会议上被公开批评，按照制度要被罚钱。题目会给你四个选择：A、承认错误，主动要求罚钱；B、没人提出罚钱，就糊弄过去；C、解释客观原因，并请同事帮忙，避免自己被罚钱；D、告诉领导，让领导给自己建议

聪明的各位看官，你会怎么选？是不是绝大多数情况下，都是“四管齐下”？本人眼拙，暂时看不出这个测试的意义在什么地方。

三、等待

交卷后去休息区休息——两个细节：做测试之前，没人告诉我限时多少；题目做完后，还是我自己去办公区找HR来进行下一步。

四、领导面谈

1、正式面试开始，另一位小女生把我从休息区领到了楼上的一个无人大办公室；

2、面试形式：二对一，两位女领导出场，据说是财务负责人，但一直不知道哪位是；

3、面试全程，没有任何专业探讨，始终萦绕着“质疑”：两位女士像打鸡血一样，不停质问怀疑，包括“择业动机”、“大学专业”、“工作经历”，总之全面质疑——怕你是压力面试，本人始终耐着性子，见招拆招；

4、应聘者提问阶段：两个问题，一个是部门架构，一个是主营业务——这对会计很重要，会计必须了解前端业务，但全都没得到正面答复；

5、面试尾声：其中一位女士拿着我的那份测试题，跟我说：就“认真负责”来说，你比我们公司最低标准还要低——你不录用我，是你的自由；就像我不选你们公司一样。但是，说一个职业人“不认真负责”，是最大的侮辱，况且是以这种幼稚的判断方式。

一个人究竟胜任不胜任、负不负责，这是由很多因素综合决定的，凭一份测试就能看出“认真负责”已属幼稚，把这种幼稚明摆着表现出来，就更可笑。