领导迷之自信要做个成功率很低的项目，并让你负责，该怎么办？

如果领导的能力比你高或低,你将怎样做?

小心的展示你的能力,让他感觉离不开你,把你的能力水平向公司所有人展示,领导比你水平低的大领导会看清楚的.

对于过于自信的上司该如何处理

自私、阴险的领导常常考虑的只是他个的利益,他从不站在集体的立场上考虑问题,更不会替下属着想.为了满足他个人的利益,他可以置集体或下属于不顾,甚至不惜牺.

领导让我做某个项目担当,但是老员工还是继续负责,一切还老样,我

你好!你自己先强硬起来,可以建议负责一个新项目,管管新员工 仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢.

当领导问你这个项目能不能做下来时,我应该怎么回答啊,迷茫求解..

领导既然愿意把这个成长的机会给你,你只需要全力以赴的去做就可以的,相信自己,同时也相信领导一定会帮助你完成,你也不希望你失败,你说对吗?所以你只需要对领导说,没问题,你会全力以赴去达成目标即可.

职场上怎么面对不客气,负责一点项目就老是指使你的人?

保持沉默,只要不触碰底线,不要去正面交涉,先当孙子后当爷.

自信心不足(有一个当领导的机会)

有这样一个机会是好事,我觉得你可以去试试,任何人都是从不会到会,是个学习的好机会,经验也是慢慢培养的,你要相信你自己能够做的更好,我觉得不管是我们当中的每个人都会有被别人说闲话的时候,但这是他们的自由权利,你不应该把这种闲话当成一种阻碍,应该当成一种动力!给自己足够的自信,相信自己,给自己这个机会!我就是错过了太多了,也是不够自信,我不希望你如此.加油吧!别错过了!

请问,如果你是个非常自信的人,领导让你去做一件比较紧急的事情

事情从来没有做过,当然会有紧张,但如果你具备自主能力和短期学习能力,什么事情都不会过多担心,因为对于新事物,你有信心搞定

如果单位领导看中你,要升你做管理,该怎么选择?我现在很忐忑

这没有什么好怕的,不做就不会知道自己会不会做好,也许做了之后就不觉得很难做.不懂的可以边做边学.没有实践就不会有成功.

公司领导总是很自信,从听不进别人的意见,以为自己了不起,员工怎

首先自得自己欣赏自己,自己觉得的缺点往往会成为别人眼里的优点.只要信靠就有自信就必得见.

怎么样做个成功的领导呢

什么样的领导才是一个成功的领导者? “什么样的领导才是一个成功的领导者?”这是一个永恒的没有统一答案的问题,在不同的时间、地点和情境下,成功领导者的路径.