猎头公司部门设置 猎头公司部门结构图

猎头公司的组织结构一般情况下视规模大小、职能分工、业务分类等不同一般采用直线职能式组织结构或者事业部式组织结构.薪酬体系的设置主要考虑猎头公司的公司战略是怎样的,为了实现战略,企业的人力资源战略和薪酬战略应运而生.所以在设计薪酬的时候,薪酬水平要考虑企业支付能力和战略定位(如定位服务高端客户、技术领先的企业一般采取高于市场薪酬水平)薪酬结构主要考虑工作性质,市场类的工作一般高浮动、低保障.

一般的设置: 人力资源部经理 直接下级: 招聘主管、培训(或培训和开发部)主管、绩效主管、薪酬主管、员工关系主管 招聘主管:负责本公司招聘事项,保证企业的用人需求 培训(或培训和开发部)主管:负责本公司培训工作,有效执行培训规划、开展、评估系列工作 绩效主管:负责本公司的绩效考核工作,对绩效考核工作承担组织、协调责任 薪酬主管:负责本公司的薪酬福利工作,在合理范围内进行本公司的薪酬政策制定、调整,以及发放工作,并保证员工福利,主要是社会保险的缴纳协调工作

猎头猎取“猎物”的常用途径是电话,即在互不相识的情况下,猎头打电话给“猎物”,将想“挖墙角”的意思稍为透露,但关于用人单位的名称绝口不提.如果对方无意.

岗位管理就是为员工成长舞台的设计和管理,包括岗位设计、岗位分析和岗位评价三. 反映企业或部门机构的人员素质和生产技术水平等.岗位设置的原则:因事设岗是岗.

一般来讲,猎头公司注册分为两种,一种注册名称为:人力资源管理咨询公司.这种公司一般经营范围就是委托招聘,也就是帮忙招人,但是一般岗位都是中高端的.另外一种注册名称为:企业管理咨询公司.这类的话,除了委托招聘,可能还会有企业培训等方面.当然了,看公司规模来,有些比较大型的公司也会有外包的,就是招聘您完全都不用管了.答案已给,如合适,请采纳!谢谢!

金猎猎头公司,上海有名的猎头公司 ,对it,制造,化工,医疗,机械,汽车等行业有丰富的猎头经验

猎头公司不会主动找公司,通常企业在出现人事变动,或急需合适的高管人才时,会主动来找猎头,那么企业要提供给公司一个招聘职位说明书,同时提供给猎头关于企业.

“猎头”在英文里叫Headhunting,在国外,这是一种十分流行的人才招聘方式,香港和台湾方面把它翻译为“猎头”,所以引进大陆后我们也称之为猎头,意思即指“网罗高级人才”.高级人才委托招聘业务,又被称之为猎头服务或人才寻访服务.专门从事中高级人才中介公司,又往往被称之为猎头公司.

猎头其实是就是中介.只不过是单方面向公司收费. 在国外猎头公司就相当于一个人才市场,收益来自于给企业寻找人才.一般情况是企业录用员工以后,把员工年薪的10%作为猎头报酬.越是高级人才报酬越高.猎头公司一般都有自己的数据库,国外招工的网站上发布的信息大部分都是猎头公司的.一般你发简历过去以后就会被储存在他们的数据库.

我们单位用的猎头公司是上海的一家叫金猎的,具体你可以联系下!