加强对员工的保护,必然会提高企业的成本,这会影响到企业的竞争力吗?(小微企业人力成本过高)

加强对员工的保护,必然会提高企业的成本,这会影响到企业的竞争力吗?谈一谈你的观点

加强对员工的保护,固然会增加成本,但那个增加量很小,但不至于影响企业竞争力,且加强劳动保护是必需的.再者劳动保护加强了,事故发生率就会下降,事故损害也会降低,这样事故赔偿金就会下降,误工就会减少,整体算下来,企业主是增加率润的

有人认为,劳动报酬的增长会增加企业的成本,不利于企业市场竞争力的提高和经济的发展.运用经济生活的知

① 脱离劳动生产率提高的劳动报酬增长,会增加企业的成本,损害企业市场竞争力, 不利于经济发展.② 与劳动生产率同步提高的劳动报酬增长,则有利于实现企业职工工资正常增长,维护劳动者的权益,激发和稳定劳动者发展生产、提高经济效率的积极性,提高企业的效益和市场竞争力;③ 有利于提高劳动报酬在初次分配中的比重,理顺国家、企业、个人三者的分配关系,调整投资与消费的关系,促进经济社会协调健康发展(有利于增加居民消费能力,扩大内需,促进经济增长更多依靠内需拉动).劳动报酬增长更多建立在依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新上. --参考

提高企业的经济效益是增强企业竞争力的一个重要方面,要提高企业的经济效益就必须①加强企业管理②

A经济效益是企业的生产总值和生产成本之间的比例关系.提高经济效益关键靠科技创新,提高劳动生产率,提高产品的质量,扩大市场份额,另外通过科学管理,降低劳动消耗,提高生产率,故①③正确.提高职工收入可以调动职工的积极性,但经济效益不一定好;规模可以产生效益,但要具体问题具体分析,如果仅靠人力、财力和物力的投入来扩大规模,效益也不一定高,故④不选.

企业加强成本与费用控制的重要意义是什么?

1.通过成本与费用控制,可以提高企业的经济效益.企业是以盈利为目的的经济组织,成本与费用是抵减利润的主要因素.降低成本与费用,可以增加利润,进而可以提高.

在企业中,工人工资上涨会影响到该企业的生产成本吗?

不会影响,只会因为工人有了更好的工作动力,而使你的企业更加繁荣,这就是以小换大的成功策略!

如何提高企业的竞争力

企业的竞争力涉及到方方面面,我就单讲我专业范围内的一个:差旅成本.如何保障成本不要给盈利拖后腿??一般来说企业都会遇到以下几个问题:具体的机票钱酒店钱.

有人认为,要增强企业的竞争力就必须扩大企业的生产规模.请运用所学知识简要分析(高中政治)

扩大生产规模有时确实能增强企业竞争能力 但要根据市场的供求关系,当供不应求时适当扩张是可以的 另外企业要生产适销对路的高质量产品,提高个别劳动生产率,是产品又降价的空间,形成自己的竞争优势.企业要诚信经营,树立自己的荣誉很形象,保护劳动者的合法权益等都是企业必须做到的.对于中小微型企业,政府也引导与扶持,减免其税收,使其形成竞争优势.所以,题中观点是片面的.

如何提高员工忠诚度和提升企业竞争力

酒店管理理论 提高员工忠诚度和提升企业竞争力 科学地进行员工激励、激发员工工作热情和创造性,提高员工忠诚度和提升企业竞争力,这是酒店发展的根本途径.文中.

企业为什么要不断改进技术改善管理,提高自己的劳动生产率?企业这样做会产生什么影响?

你好!你要明白什么是劳动生产率,也即是劳动者的生产效率,你的技术提高了,自然劳动者的单位生产率就会提高,这就是现在普片流行的为什么要加班,就是为就更多的为资本家创造利润,企业改进了技术后效益会大大提高,人力成本会下降,企业在市场的竞争力会逐渐加强,从而增加企业的收益 如有疑问,请追问.

如何有效降低成本,提高企业竞争力

成本是影响企业经济效益的至关要素,企业要提高经济效益,就要尽一切最大 可能,不断内部挖掘潜力,降低生产成本.广西柳州钢铁(集团)公司近年来在全公司范围内大力开展降低成本活动,通过抓好采购管理、实行旬成本效益预算、实 施季度滚动成本计划、全面推行班组成本核算、加强公司管理费用的控制等举措,有效地降低了成本,取得了明显的经济效益.