老员工不服从管理怎么办

老员工，不服管？

老员工，在公司里就像是家里的老大哥，经验丰富，办事稳妥。但有时候，这位老大哥可能会觉得自己比老板还懂行，不服从管理。这种情况就像是你家里的老猫，明明你给它买了最好的猫粮，它却非要跳上桌子偷吃你的晚餐。面对这种情况，老板们可不能像对待家里的猫一样，随便哄哄就完事了。

沟通是关键

首先得明白，老员工不服从管理的原因可能有很多。也许他们觉得自己的意见没被重视，或者觉得新来的年轻经理不懂行。这时候，沟通就显得尤为重要了。你可以把这看作是一场家庭会议，大家坐下来好好聊聊。问问老员工他们的想法和建议，听听他们的意见。这样不仅能让他们感觉到被尊重，还能找到问题的根源。记住，沟通不是吵架，而是互相理解的过程。

胡萝卜加大棒

当然，光靠沟通是不够的。有时候你得有点手段才行。你可以试试“胡萝卜加大棒”的策略。比如，给老员工一些额外的责任或者让他们参与到一些重要的项目中来。这就像是给家里的猫买了一个新的玩具球，让它觉得有新鲜感。同时，也要明确告诉他们什么是不可以做的。比如公司规定不能在办公室吃东西（虽然大家都知道这规定基本上没人遵守）。如果他们违反了规定，就得有相应的惩罚措施了。这就像是猫抓破了沙发后你得给它关禁闭一样（虽然我们都知道它下次还会再犯）。

团队建设不可少

最后一点也很重要：团队建设！你可以组织一些团队活动或者培训课程来增强团队的凝聚力。这就像是家里定期举办的“家庭日”活动一样有趣又温馨（虽然有时候可能会变成一场灾难）。通过这些活动让老员工感受到自己是团队的一部分而不是一个孤立的存在这样他们就会更愿意服从管理了（至少在活动结束之前是这样）！