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如果徐佳莹在内地彻底火起来了,粉丝涨到9600万,那会意味着什么? 徐佳莹怎么火的

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唱歌收获一百多万粉丝这说明什么的呀?

这说明你有音乐天赋,歌曲唱的很动听,很多人很喜欢听你的歌声,所以就会成为你的粉丝了。一百多万的粉丝支持你,你应该可以开网络直播做一个网红歌手,得到更多粉丝,更多人的认可,从此成为一个歌星多好呀!

管理学案例分析题:节约后的致歉

(1)莫里重视决策前的调查工作,在充分搜集信息的基础上运用所学知识分析问题,提出了成本最低的解决方案。他能够运用所学知识解决实际问题,但处理问题过于机械和呆板,不知根据组织环境进行必要的变通。

但他的做法有两个不妥之处,一个是越级请示,这涉及管理沟通和组织结构问题,在层级结构非常清楚的组织之中,越级沟通容易打破组织的正常的决策程序,造成信息传递路线的混乱和沟通误解,同时打击中层管理者的积极性,不利于团队团结。

另一个是决策方案忽视了员工的停车需求、实施时过于简单粗暴,这涉及人力资源管理、组织行为和调研信息搜集,莫里在调研和提出方案时只单纯强调成本的节约,而完全不关注本院职工便利停车的需求,从决策角度,搜集信息应当全面,方案应兼顾所有利益相关者的需求。医院作为雇主,为雇员提供便利的工作条件也属于职工福利的一部分,院内有车的职工其实是一个非正式群体,组织的决策应重视非正式群体的意愿,当非正式群体意愿和组织目标严重冲突时,应当充分沟通,并视情况对组织目标做适当调整。莫里提出的方案,并没有征询雇员的意见,招到他们抵制是很正常的,之后通过强迫手段实施,不沟通不宣传,自然造成很紧张的局面。

莫里首先应该改进搜集信息的途径,扩大信息来源,以使决策建立在充分掌握信息的基础上。其次,提出方案后应主动与院长助理沟通,在充分沟通的基础上,争取领导支持。第三,方案如果得到同意,在实施时应与雇员充分沟通,让他们理解医院面临的困难,主动执行,而不是强迫。

(2)在组织中处理人际关系需要相当的行为技巧和沟通技术,因为组织文化背景、沟通情境、事件紧迫性、利益冲突等原因,组织内很容易出现误解和反向选择。行为技巧和沟通技术可以帮助人们更好地处理沟通障碍和利益冲突,营造良好的组织环境。坦诚相处和精明为人是不矛盾的,在工作中同样重要,两者是互补的,坦诚并不代表口不择言、精明也不代表口蜜腹剑,如果将两者很艺术的结合,不仅对组织有利,而且对个人职业发展也非常重要。问题是两者都不能过度,过度坦诚和过度精明都是不适宜的。

简答为什么说设计思维是一种创造性思维

答:原因有如下几点:

1、设计是一种创造 性 思维,从本质上说2113是一种原创 性 思维,无论是设计什么,如果是与过去不同的东西,这就意味着创造。

2、设计思维所要解决的问题是创造新的前所未有的东西或形式,解决前人没有解决过的新问题,设计的过5261程4102是一个探索过程,探索的本身充满了思考与创造因素。因此设计的创造 性 思维是一个包括既有量变又有质变,从内容到形式又从形式到内容多阶段的创见 性 的思维活动过程。

3、设计的创造 性 思维是多种思维方式的综合运用,其创造 性 也体现在这种综合之中。1653

4、设计思维具有“陌生化”的特点,所谓“陌生化”就是人们内生疏不熟悉,也即新的东西,这就是我们通常所说的创新──创造新形式,创造一个前所未见的新东西。

总之,设计思维所要解决的问题是创造新的前所未有的东西或形式,解决前人没有解决过的新问题,因此,设计的过程充满了思考与容创造因素,具有独创性。

(摘自《视觉艺术概论》题库答案)

翻译一下这段英文

你好。请留意英文翻译机的文法错误百出,这篇翻译是人手的。 虽然世界各地在五十、六十年代都骑自行车,但美国却忘了怎样骑;甚至高中的孩子都选择开车上学。最近有些迹象显示自行车在复兴中,并在很多地方是一个非常有用的出行方法,尤其是在那些已经建立起来的自行车道或自行车路线。你也许想购买,租用或借用自行车。 这早期美国的自行车使用率下降引来两个重要的后果。 其一,许多人不知道如何骑自行车。也就是说,骑自行车的人经常把自己当成是行人而不是骑士;他们骑在人行道上或错误方向的的道路,他们无视停车标志和交通灯,没有在夜间行驶时亮灯;他们也没有打手势。另外一个后果是,很多人认为骑自行车,不是从A到B的一种方式,而是作为一种生活形式,一种锻炼等等。结过,一大批美国的年轻人拥有十变速赛车型的自行车。这些都是很高,很快速的自行车,若你要是骑长途,上山或比赛是非常好的。起初,你可能会觉得在城镇骑自行车,观光或购物是件尴尬的事情 ;他们其实是价格又昂贵又不舒服,而且直到你习惯为止是难以控制的,它们也不适合在石质或崎岖不平的道路上行走。 周围当然也有普通的自行车。如果你找到其中的一个,你或许会发现,要刹车时是由后蹬踏。当路面是湿的时候,这也许会比一般刹车制来得安全,但它似乎不那么有效。这样的安排也意味着你不能正确的把脚踏在对的踏板上,也不能往你要去的地方。