逸马的连锁经营管理中的连锁顶层设计是什么？ 什么叫顶层设计
什么是企业顶层设计
顶层设计应该属于中国特色的词语。其含义与ICE8000管理体系中所述的法人治理制度差不多，具体点就是：企业股东大会、董事会、监事会、总经理四个权力机构之间关系、权责边界，这四个机构权责边界厘清了，大小股东、高管、员工之间的权责利益关系才能不拧巴，企业才能健康发展。
什么是企业顶层设计？
“顶层设计”这个源于工程学的概念，早在30多年前已经被跨国公司普遍采纳，作为经营管理的指 导方针，通过“顶层设计”这样一个系统性思考的方法论，可以有效地解决错综复杂的市场问题和 企业内部的经营管理难题，为企业的健康发展奠定坚实的基础。
“企业顶层设计”这个概念由中国商业模式实战专家危正龙先生提出的，是中国企业转型与升级的突破口，因为有了“企业顶层设计”，才能让中国企业少 走弯路，少缴学费，逐渐从微利经营转向厚利经营，从后知后觉到先知先觉，才会涌现一大批 具有国际竞争力的中国企业，实现质的飞跃。
简单的讲：“企业顶层设计”就是用科学的方法论对企业未来五年的发展做出系统性的规划，即按照“以终为 始”的原则，基于对目标市场的理解，对用户需求的把握，对竞争格局的认知，通过系统的分 析把经营管理目标设定好，把用户心目中理想的完整产品描述清楚，把实现目标的关键要素和 主要挑战罗列出来，把潜在的问题和风险预见到，从而根据目标去配置资源，缺什么，补什么， 倒排时间表，形成一个通俗易懂的“剧本”，然后让各个职能的管理者按照“剧本”上的分工 扮演好自己的角色。而在执行过程中，各级经理人扮演着导演和助理导演的角色，需要给执行 者“说戏”，这样才能让战略落地。
顶顶层设计是什么意思
顶顶层设计是通过对组织最顶层的设计，帮助企业构建赢利模式、治理结构、明确战略发展方向，提高组织运行效率，从而提升企业经营业绩的管理系统。是中国式管理企业能够基业长青，可持续发展、业绩倍增的法宝！！！
什么是顶层设计？
顶层设计是运用系统论的方法，从全局的角度，对某项任务或者某个项目的各方面、各层次、各要素统筹规划，以集中有效资源，高效快捷地实现目标。
在中国，“顶层设计”现已成为一个被各行各业广泛使用的名词，对其概念的理解略有不同。