有比较好的优化建筑方案吗？ 建筑方案优化建议
建筑结构优化有什么方法？ 主要 从 哪些 方面来优化？
结构优化市面上一般有两种方式，一种是方案开始阶段开始进入，全过程辅助设计院去设计，称过程优化，也叫（顾问优化）；另一种是最后图纸出来了，再去优化，叫结果优化，各有各特点。楼上所说的众图什么ibso智能优化？没听说过，一般现在都是资深结构工程师去做的。
浅谈如何优化建筑设计方案
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浅谈建筑设计方案优化的策略与方法
摘要：随着社会的发展与进步，重视方案优化具有重要的意义。本文主要介绍建筑设计方案优化的有关内容，从中理解方案优化，应用方案优化。
关键词方案优化建筑布局策略
abstract: along with the development of social development and progress, and pay attention to the scheme optimization is of great significance. this paper mainly introduces the architecture design scheme optimization related content, to understand scheme optimization, application scheme optimization.
key words: architectural, layout ,scheme, optimization, strategy
中图分类号：tu2文献标识码：a文章编号：
引言
建筑设计的理念是着眼于持久的长期价值，它通过良好的功能与适用性的产品，在很长一段时间里，能够给消费者带来很高的价值。因此在目标要求、市场要求、销售要求、材料要求、结构及其要素的合理选用与商品生命周期间的配合下。形成了最佳配比和系统优化的组合，避免了资源的浪费及增加无效的投入。
1、建筑工程设计方案优化概述
建筑工程方案设计是依据设计任务书而编制的文件。主要由设计规范，设计图纸，投资估算，透视图四部分组成，是关系着国家及地方有关工程建设政策和法令的基础文件,是建筑工程投资有关指标、定额和费用标准的规定。建筑工程设计方案对建设投资有着重要的影响233结束语
1、优化选择工程设计方案。
建筑企业设计施工一体化的含义
1.1建筑装饰设计与施工
建筑装饰设计顾名思义，是指围绕建筑物主体而进行的装饰设计。随着建筑业的发展和建筑装饰市场的需求，2000 年上海市第一建筑有限公司组建了装饰设计所，具有国家建筑装饰设计甲级资质（暂定），现有各类装饰设计人员 20 多人。因有一个很大的平台承载着，成立伊始，便做了一大批装饰设计施工项目及设计深化项目。
建筑装饰施工顾名思义，是指围绕建筑物主体而进行的装饰施工作业。上海市第一建筑有限公司是具有工程总承包资质的特大型施工企业，同时组建了装饰分公司，具有国家一级装饰施工资质。年施工营业额 47 亿元，其中，装饰施工产值为 2 亿元左右。承担过东方明珠广播电视塔，金茂大厦，以及上海一批高级酒店宾馆等公共设施的建筑装饰施工。为上海市一建公司进行建筑装饰设计施工一体化的探索，做了有益的尝试，并积累了一些经验。
1.2建筑装饰企业设计施工一体化
建筑装饰企业设计施工一体化是指企业根据建筑装饰设计与施工的内在联系，将相关专业分工紧密地结合起来，使装饰设计与装饰施工形成一个有机的整体。在建筑装饰设计施工中，一方面是专业化施工越来越细，机电施工有机电设计，幕墙施工有幕墙设计资质，装饰施工有装饰设计资质。另一方面是各专业设计施工之间愈来愈联系紧密，如一幢高级商住楼就有可能汇集了机电、幕墙、消防、采暖、通风等专业设计与施工。从上海建筑装饰企业设计施工一体化的实践来看，提升了装饰施工企业档次和竞争力，提高了装饰施工效率。建筑装饰企业设计施工一体化是一种发展趋势。
2建筑装饰企业设计施工一体化的作用
2.1建筑装饰企业设计施工一体化，是建筑装饰施工企业专业延伸的必然趋势
建筑施工企业发展过程，是从单一专业施工不断延伸的过程。如专项分包施工企业是按项目的分部工程来划分并组织施工，施工承包企业是按建设项目的类别来划分并组织施工，工程施工总承包企业则是不受行业、专业限制，可以对工程进行施工总承包。
但是，因受传统的建筑施工企业体制的影响，在专业施工设置中忽视了建筑装饰施工专项，更何况随着物质文化生活水平的提高，随之而来对建筑装饰施工的要求也不断提高，使建筑装饰设计逐渐成为对建筑装饰施工的专业延伸，使建筑装饰施工企业成为具有建筑装饰设计资质和能力的企业。提升了建筑装饰施工企业的档次，从而推动了建筑施工企业的建筑设计施工一体化的发展。
2.2建筑装饰企业设计施工一体化，是建筑装饰施工企业发展的内在需要
事物发展有着内外因素，从外因来看，装饰工程施工过程，先设计后施工，设计是施工的前提，在实施过程中两者完全可以分离。从内因来看，由于业主缺乏专业知识和协调管理能力，为了便于加强对装饰施工管理，协调设计与施工的关系，使设计更好地为施工服务，施工更好地体现设计效果，所以，更多地需要两者能够完美的结合。建筑装饰施工企业是在适应外部市场需要中进行不断自我调整和自我完善才得到发展的，因此，在竞争激烈的建筑装饰市场中，那么建筑装饰施工企业必须具备建筑装饰设计施工一体化的优势，才能适应建筑装饰市场的需求。当前，在建筑业中专业施工企业承揽工程的界限正在逐渐打破，如建筑做市政、市政做建筑、建筑做路桥等，这是企业求生存、求发展的内在需要。
2.3建筑装饰企业设计施工一体化，强化了建筑装饰施工企业的核心竞争能力
就装饰施工而言，传统的建筑装饰企业用管理、技术、资金、设备并通过组织劳务、材料资源，按既定图纸，组织施工，完成建筑装饰施工，满足使用功能。而就装饰设计而言，装饰企业用设计规范，设计理念、思路，从使用者角度考虑功能布置、流程、色彩、造型、风格、材料质感。通过设计及施工呈现出一个完美的建筑室内空间，在满足使用功能的同时也满足感观功能。由此可见，设计更多地侧重精神，施工更多地侧重物化。两者结合，可使具有强大装饰设计能力的装饰施工企业脱离了与一般装饰施工企业在一个较低层面上的竞争。
设计与施工的内在结合所形成强大的功能，使建筑装饰企业竞争力更强。在建筑装饰设计施工一体化中，这种强大的功能和竞争力主要体现在服务功能，也就是设计对施工的服务功能，使设计与施工的关系，由原来的图纸关系，转变为现场服务关系。充分利用建筑装饰设计施工一体化的优势，对建筑装饰项目从设计开始全过程管理，有利于设计和施工的衔接，有利于设计和施工的配套。例如，上海中山医院病房大楼工程项目，在与上海中山医院的专家讨论医院病房大楼的装饰方案时，医院以专家学者对病房大楼的功能要求十分专业内行，病房、厕所、护士室、配药间、配膳间的功能要求十分细致、具体。而装饰设计人员对人体功能，色彩的心理学，材料要求，建筑规范，平面流程组织、安排又十分在行，国内外医院的发展趋势把握。两相结合，就出了一个很好的方案，为最终拿出了一个好的现代化，更人性化，使医患双方满意的建筑装饰空间，为最终装饰施工中标奠基了一个良好的基础。中标之后设计人员做到“现场三到”，既深化设计、设计交底、设计修改到现场，使设计与施工的配合达到最佳结合点—— 施工现场，保证了设计与施工的质量，受到业主的肯定。
土木工程施工中有什么好改进的方案
试论土木工程施工管理中的问题及解决方案
摘要：本文作者根据自己多年的工作经验，对土木工程施工管理过程中存在的一些问题提出相关见解。
关键词：土木工程;施工管理;措施
一、土木工程施工管理中的问题分析
（一）施工单位的问题研究
施工单位中存在的问题主要是对于工程施工质量的重视程度不够，这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄，施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位，在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等，这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。
（二）外部环境的问题研究
工程地质勘察工作情况会对施工造成较为直接的影响，施工勘察地质数据是否准确、如实、全面，都决定了施工质量的好坏。另外，施工项目周期受到自然因素影响也比较大，特别是在露天作业的情况下，例如雷电、供水、度、温度、暴雨等情况，都会导致施工质量出现各种各样的问题，对于冲填土、软土以及熔岩、地基等处理不当，会造成一些不必要的安全事故，因此施工方一定要严格地把握且谨慎执行，这样才能够为施工质量的优良性提供更多的保障。
（三）工程建设人员的问题研究
工程建设人员中存在的问题主要为：1、施工人员的专业素质较低，施工单位雇佣的大部分施工人员都来自于农村，都没有受过专业技术方面的培训，对于工程施工过程中的流程、工序，以及细节上的一些注意事项不够重视，没有良好的、科学的认知，专业素质普遍较低，有待于进一步提高和培训，施工技术人员对于安全施工并没有正确的认知，在施工时防范意识薄弱，这是目前我国土木工程施工中的一个难点。2、管理人员专业化水平不够。目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习，施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强，甚至在一些施工单位中，没有专业的施工管理人员，这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。
（四）工程管理中的总体问题研究
土木工程施工管理中的问题主要分为以下几个方面：1、招标管理不够规范。此问题主要表现在招标过程中的一些弄虚作假现象、地方保护主义、招标价格不够合理、不正当竞争、无序竞争等，这些现象容易造成施工单位在施工过程中偷工减料，从而对工程的总体质量造成影响；2、施工质量不够高。土木工程中的施工质量问题主要表现为：钢筋成型绑扎不正确、钢筋摆放或是长度不够、砖砌
体的纵横墙及砌筑不同步、砌筑砂浆配合设计不合理等；3、缺乏高素质的监理人员以及健全的监理机制；4、施工过程中的环境问题严重；5、施工进度的控制力度不足。
二、土木工程施工质量管理措施分析
（一）对施工过程中的质量管理进行优化
在施工过程中利用完善的组织管理对质量进行控制，统筹安排，将质量管理过程分割开来，例如制订科学的质量目标、安排好项目监理、优化质量的控制网络、实施工程建设工作、及时反馈好各种信息等。另外，要对工程项目的合同环节、图纸设计环节、工程质量监督环节、材料选择环节、竣工验收环节进行严格的要和管理。
（二）对工程施工环境进行优化
工程现场的施工环境直接体现出施工单位的管理水平，并且会对施工人员的施工态度造成间接地影响，因此，要对工程现场的施工环境进行优化。首先，要严肃工作纪律，对施工技术措施进行改进，对施工人员的生活环境给予足够的重视，从而树立起施工人员文明施工的态度和观念；其次，根据自身工程的具体特点，对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制，例如对工程施工中容易出现的脏、乱、杂等情况，要尽量保持施工现场中的材料都堆放整齐，设备停放有序，还要保证道路畅通，及时关注施工气象情况和信息，制订出科学的施工周期表等。
（三）对工程建设人员进行优化
建设人员是工程建设的主体，因此要对工程建设人员进行整体优化。首先，要严格选择施工队伍，对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解，并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察，对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解，对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集，要了解建设队伍的综合实力，杜绝徇私舞弊，走后门等现象，本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。其次，要加强施工人员综合素质方面的培训工作，由于施工人员直接控制工程的质量，因此要全面提高施工人员的专业水平和道德素质，定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训，增强施工人员的安全意识以及责任意识，这样不仅能够有效地避免施工隐患，还能够提高施工人员的技术水平，提升整体工程质量和进度。
（四）综合质量管理措施
首先要优化项目施工程序，分析项目工程建设的施工特点以及条件，根据自身情况采取相应措施；其次，要健全质量保证体系，制订相应的质量目标，编写质量保证手册，建立有效、全面的项目质量保证体系；再次，提高施工人员的整体素质水平，进行一些有针对性的培训活动，制订相关培训考核机制，还可以采
取一些激励措施，提高施工人员的主动性和工作积极性。对于工程项目中的管理人员，可以利用精神激励的方式提高其工作积极性，在工作中体会到自身的价值，并适当给予一些物质奖励或者是升职奖励；另外，要尊重施工监理，及时听取监理部门的报告，及时更新项目设备等， 还要提高施工人员的环境意识，加强环境治理，控制施工进度等。
三、土木工程建筑施工管理的创新措施
（一）推行项目管理责任制
建筑工程项目的规模决定了施工管理和合同管理方面的工作难度，因此，要在以精干为主题的前提下，简化生产关系。项目经理保证项目能够协调有序进行，企业内部利用管理机制以及监督机制保证项目经历责任制能够落实，建设承包公司通过下达考核指标和生产计划，来保证项目管理目标的实现。建立完善的项目管理责任体系，明确项目管理责任人和建设承包公司，以及各个施工生产单位的管理责任。
（二）建筑施工管理提倡创新
企业中的管理者要对施工管理给予充分的重视，加大对此工作的经费投入，真正关心员工，培养人才。另外，企业中的管理者要拥有创新思维，利用创新思维来管理企业，加强创新意识，将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度上，并落实到实处。
（三）应用新型技术
信息技术的使用就是创新技术的体现，从工程中标开始，一直到工程交工验收为止，要利用施工技术水平和先进的现代施工管理手段，即信息技术来提高企业的管理水平。
四、结束语
本文针对土木工程施工管理过程中存在的一些问题提出相关见解，希望能够为土木工程施工企业、承包企业提供一些参考，从而达到提高土木工程质量的共同目的。