什么是品质 品质管理的基本要点

曾经有四位品管大师提出了他们的看法:戴明认为“品质是种以最经济手段,制造出市场上最有用的产品”;朱兰认为“品质是一种合用性,而所谓'合用性'是指使产品.

汉语释义 1. [character;quality]2. 指人的行为和作风所显示的思想、品性、认识等实质.例:他品质高尚3. 东西的质量 详细解释 1. 人的行为、作风所表现的思想、认识、品性等的本质. 例:老舍 《后记》:“在书里,虽然我同情劳苦人民,敬爱他们的好品质,我可是没有给他们找到出路.” 冯雪峰 《集中营·关于主题》:“这种种高贵的精神和品质,也是有着非常典型的表现的.” 2. 物品的质量. 例:周而复 《上海的早晨》第四部十九:“﹝他﹞发现清花车间和钢丝车间没有经常根据不同的原棉品质,来调整机器设备.”

品质主要指的是定型的科学技术内在信息状态,作为企业要素的人力、人才、产品、服务等,都必须借助科学技术手段,不断地提升其内在的科技内涵,进行必要的信息化.

既简单又非常难的问题,大概能够回答的人没有.翻阅的参考书中这样写着:＂为了判断其制品或部品是否达到其使用目的与顾客的约定的评价对象和固有的性质＂.对于五金部品来讲,就是孔径、弯曲的高度等. 作出良好的品质仅仅依靠制造能力是绝对不可能的.所以这里讲到品质是公司 的综合能力.例如,依靠杜撰的营业情报与顾客要求的日程有偏差,就无法作出正确的生产计划.所以造成勉强地生产的情况,不熟练的人的集体要做出良好的品质等,是梦中梦.还有,技术方面,如不准备适合的冶具,检查冶具等,良好的品质是荒谬虚无的,不良品只会象山一样堆积起来.所以需要包括人事在内的所有公司员工都要向着良好的目标迈进,这就是公司的综合能力.

做为一名品管员,必须要有强烈的品质意识和成本意识,树间品质第一的观念,把品质当成良师益友,这样能有一个良好的工作心态和工作效率,从而肩负检验,控制,预.

品质,主要指人的行为和作风所显示的思想、品性、认识等实质.也指物品的质量.

就是指人们在生产经营活动中,对品质(包括产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度,也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和.

QC七大手法 1、 特性要因图(鱼骨图,石川图) 2、 查核表 3、 柏拉图 4、 散布图 . 如何管理品质? 1、 重视制度,实施标准化 2、 重视执行 3、 重视分析 4、 重视不断.

质量和品质的区别如下:一,质量释义:1.物体的一种性质,通常指该物体所含物质的量,是量度物体惯性大小的物理量.2.产品或工作的优劣程度.二,品质释义:1.指人的行为和作风所显示的思想、品性、认识等实质.2.东西的质量.

品质意识,是指人们在生产经营活动中,对品质(包括产品品质、工作品质)以及与之相关的各种活动的客观及主观的看法和态度.也就是通常所说的对提高产品品质的认识程度和重视程度,以及对提高产品品质的决心和愿望.品质作为企业的命脉,产品的品质不好,就会失去市场,没有市场,企业就失去生命.所以,作为企业的职员工,必须具有这种提高产品品质的决心和愿望,也就是要求企业的全体职员工树立良好的品质意识.