阳明系文化生活的商业模式是什么样的？(单永明的商业模式有哪些？)
单永明的商业模式有哪些？
单永明是和田玉行业当之无愧的创新开拓者，开创了公司直营、品牌连锁加盟、会所式经营、玉文化博物馆、主题珠宝商城（携手华远集团打造玉器行业第一家主题类的汇成珠宝商城）五位一体的新商业模式，通过对珠宝行业商业模式的创新、对玉文化的传承和传播向世界展示了中国历史的文化盛景，提升了中国和田品牌在国际奢侈品中的地位。
马斯柯的商业模式是什么？
客观的说，马斯柯矿物漆的商业模式在培养门店管理与销售上面很坚持，也很努力。要知道，涂料行业的老板，大部分是没什么文化的，团队上面也基本是夫妻店，所以这样的层次要想把生意做大做强是很困难的，马斯柯公司在帮助加盟店建设团队上下了不少功夫，还是非常负责任的。另外，建设团队是一个方面，如果销售模式上没有特色，货也是很难卖出去的，马斯柯在引流与圈流上做得非常细致。
美中不足的是，在17年7月，马斯柯公司出了一款软件，共享分红模式，消费者交交365元成为会员，然后门店将利润的50%打入平台，供消费者分红，每1000单分红一次，但是由于店面执行及公司管理问题，该公司为了吸引消费者与诱导门店老板积极做分红，每天100单也分红一次，50单也分红一次，导致分红过快，平台资金出了问题，如果不改变，平台将会没人用了。但马斯柯公司的做法却令人匪夷所思，该公司把责任归于大部分门店没有把每单的利润打入平台供消费者分红，强制马斯柯矿物漆门店每单必须打入系统供消费者分红。
最近听说该公司将把分红平台升级为共享商城，美其名曰是一个卖货工具，人人都是合伙人的赚钱工具，不强制门店打款了，人人自愿，也就是发展一些其他行业门店进入平台，模式是一样的，只是打入平台的是消费额度的12%，平台改为一天一分，不限额度了不限单数了，平台有多少分多少，分五年退出，据说分享还能赚钱，这个新模式咋一看还挺好的，但是消费者又不是傻子，聪明人一看就明白，他们已经不是靠卖货赚钱了，是用这种手段拴住消费者，只要消费者成为会员，以后自己的、家人的、朋友的衣食住行都会被店面赚钱。如果消费者明白了这个原理，他们还愿意成为会员吗？
你也许很奇怪，这么简单的问题，我一个普通的人都能看得清，马斯柯公司能不知道？在我看到代理这个平台后的赚钱模式后，我终于明白，原来只要加入平台门店越多，消费者成为会员的越多，代理平台的马斯柯矿物漆门店的老板们分红的钱就
越多，加入平台的门店赚的钱也就越多，最重要的是马斯柯公司肯定也会不少赚。
最后总结一下，马斯柯公司的矿物漆确实是一款比较环保的产品，但是他们的初衷已经变了，销售方法上与卖货走得越来越远了，它已经不限于靠卖货赚钱了！聪明的消费者，这其中的利弊你自己衡量吧！
译云的商业模式什么样的？
译云有B2B、B2C、C2C、O2O的多种模式。
ctoftoc是一个什么样的商业模式？
这个商业模式的是一个比较精美的商业模式，这个商业模式的话。是可以借鉴学习的