德鲁克领导力读后感 曾国藩领导力十二讲读后感

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管理大师德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中重点阐述了成为一个卓有成效管理者的五项要素,包括:有效的善用有限的时间,重视工作的贡献,善于利用各人的长处,.

[《卓有成效的管理者》之读后感]读《卓有成效的管理者》一书有感看了彼得.德鲁克的经典著作——《卓有成效的管理者》,真是叫人拍手称赞,朴素而博大精深,《卓.

“领导力就象美,它难以定义,但当你看到时,你就知道.——沃伦·班尼斯那么对于我们,这本书是关于普通人如何最佳发挥领导力的,相信任何一个人读完此书都可.

[德鲁克《管理自己》读后感]虽然这位大师中的大师——彼得德鲁克先生已经离我们远行了,但他的理念、他的思想、他的精神将永远伴随着我们,德鲁克《管理自己》读.

《管理的实践》读后感 ●台州电大·林翰 日前,浙江广播电视大学关于开展浙江电大数字图书馆应用服务月活.新建的数字图书馆里面提供了非常丰富的资源,为了体验一.

<>的读后感 书中提到的不少观点,都很值得我们这些职场人细细品味.其中,有一个观点“虚假执行力”很尖锐,却很真实.原文是这么写的:“如果不能将战略转化为将士的行为,他就不配叫统帅,只能叫参谋或者书生”. 在公司,我经常听人在说,其实我们大部分基层员工都不错的,就是没人带.什么是没人带?个人认为,“没人带”其实就是“没人管”.所谓“没人管”就是员工“不知道要干什么”,“不知道要怎么干”,“不.

人人都是管理者,这是世界著名管理大师彼得·德鲁克提出的一个管理观点. 德鲁克认为,一个有能力管理好别人的人并不能算是一个好的管理者,好的管理者要先有效管理好自己. 对这个观点的解释,德鲁克举了越战中一位上尉的发言为例.当记者问及上尉如何在战场上指挥其下属时,他回答道:自己虽然是战场上唯一的负责人,但行动的决策权却由战场上的每一个人决定.因此,在德鲁克看来,和“游击战”类似,企业中每个人也都是“管理.

得比较轻松的一个工作日,以最快的速度阅读了李开复《做最好的自己》,关于如何成功的书籍看了不少,其中很多道理也知道.但他带来的成功理念还是有自己独到的地方.善于思考,善于总结的人,也是最容易使自己目标实现的人,《做最好的自己》再次印证了这个不变的道理. 我非常的认同李开复讲的,也就不写什么读后感之类的东西了.直接摘抄在这儿吧. l 多元化成功并不要求每个人都去刻意重复别人的成功之路,或者用别人的标准来评.

如果你英文好建议你读英文原版的书,比如彼得德鲁克(全世界公认的管理学大师)的书~国内的周三多、陈传明的不错~

[《卓有成效的管理者》读后感系列:时间统计法,让工作更有效率]《卓有成效的管理者》出版于1966年,是管理学开创者彼得德鲁克的著作之一,也是现在许多管理者必读的经典之作,《卓有成效的管理者》读后感系列:时间统计法,让工作更有效率.这本书围绕着两个观点:1.管理者的工作必须卓有成效.2.卓有成效是可以学会的.《卓有成效的管理者》与其他管理类书籍相比有很大的不同.这是一本关于自我管理的书,其他大部分管理类书籍.

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