可口可乐的营销战略 可口可乐的营销渠道

自1886年诞生之日算起,可口可乐公司已有110多年的历史,众多消费者一直保持着对可口可乐的忠诚.这是为何?原因很多,但秘诀之一是保持“产品质量”和“形象质.

一、品牌定位 可口可乐的定位是传统的、经典的、历史悠久的可乐.二、目标市场营销战略 可口可乐:可口可乐一贯采用的是无差异市场涵盖策略,目标市场显得比较广.

可口可乐网络营销创新时间:2009-08-06 21:39来源:未知 作者:hhtui 点击: 87次随着互联网行业的日渐成熟,网络媒体平台也逐渐丰富,这个平台背后日益凝聚起越来.

之前,可口可乐发生过以新产品完全取代经典可乐的重大营销失误. 而我对可口可乐和百事的观点就是:可口可乐更甜.喝了之后会觉得更渴. 而且,现在的明星效应很.

你可以从下面两方面区分开来,如下: 市场营销战略是基于企业既定的战略目标,向市场转化过程中的必须要关注的“客户需求的确定、市场机会的分析,自身优势的分析、自身劣势的反思、市场竞争因素的考虑、可能存在的问题预测、团队的培养和提升等综合因素,最终确定出增长型、防御型、扭转型、综合型的市场营销战略,作为指导企业将既定战略向市场转化的方向和准则. 市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程. 综上所述,战略是个更大宽泛的概念,策略可以从4P上出发.

可口可乐营销策略有 一交叉营销:利益与共、深度合作 1餐馆 2电影制片商 3娱乐业 4体育 5大学 6银行 二立体营销 可口可乐立体营销网络分4个层级;一是总公司负责提供可口可乐浓缩液二是子公司、、、、 三是装瓶厂、、、四是销售商、、

可口可乐,市场营销工作如此出色,且与国内饮料企业形成如此大的反差,奥妙何在?经过一番对可口可乐青岛公司市场营销工作的深入调查,并以国内饮料企业销售工作.

非常可乐对可口可乐基本上不构成威胁.非常可乐前几年闹的比较厉害,就是主打的4P中promotion这一条,在宣传上造出“非常可乐,中国人自己的可以”这一定位,但是可能是产品本身的不行吧,现在基本都垮了.说到可乐的竞争,主要还是可口可乐与百事可乐的百年恩怨,这个比较有意思点.研究这个能让你发现大企业的风采.

可口可乐的业务代表和其他公司的代表一样,都是在当地进行具体的市场调查,摸清当地饮料产品的供销情况,尽量多的让可口可乐占领当地市场,为上级公司在当地的营.

从最近几年来看,可口可乐在中国比以往更加注重终端服务网络体系的建立,从DSR编制的高速扩充就可以发现,可口可乐其实要做到全覆盖终端服务网络的建立,这对于人力成本来讲压力非常大,但可口可乐得以敢于尝试的原因在于,他们对业代绩效的挖掘有着一套其他快速消费品公司都不具备的成功经验和系统.所以,大部分公司都想模仿,但从未被超越,而本人是有幸能够了解可口可乐的整套业代绩效挖掘体系为数不多的幸运儿之一