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公司治理学第三版第四章如何理解董事会的核心地位

董事是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员,是公司内部治理的主要力量,对内管理公司事务,对外代表公司进行经济活动.占据董事职位的人可以是自然人,也可以是法人.但法人充当公司董事时,应指定一名有行为能力的自然人为代理人.董事要出席董事会,对董事会有决议权,执行董事会议决定和决策公司日常事务,并拥有董事会临时会议召集的提议权.

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见《公司治理》,李维安主编,第一版和第二版都可以.

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公司治理机制的基本内容

在长期的公司治理实践中,公司治理制度不断完善,形成了一套相互联系的公司治理机制体系.根据公司治理机制的功能划分,主要有四种治理机制:一是激励机制,即如...

公司内部风险控制,麻烦推荐必读书籍,最好自己读过的.一共只有5分,都奖励了.

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公司治理结构上 内部人控制与关键人模式的关系????急急急!!!

我国现行的公司治理结构主要有两2113种模式, 即内部人控制模式和控股股东模式.在控股 股东模式中, 当控股股东为私人或私人企业5261时4102, 往往出现家族企业的现象; 当控股股东为国 家时, 往往出现政企不分的现象.这两种模式的实际实1653施, 通常趋向于采取同一种形式, 即 关键人模式: 关键人大权独揽, 一人具有几回乎无所不管的控制权, 且常常集控制权、执行权 和监督答权于一身, 并有较大的任意权力.

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