配送中心的类型 简述配送的类型

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(1)以生产厂为主的配送中心是以家用电器、汽车、化妆品、食品等国有工厂为主.流通管理能力强的厂商,在建立零售制度的同时,通过配送中心使物流距离缩短,并迅速.

一、物流的定义 物流中的"物"是物质资料世界中同时具备物质实体特点和可以进行. 后勤网络的基本实体要素主要有原料产地、制造工厂、配送中心和客户. 后勤活动的.

对门店和业务单位的管理,货物进库、保管、发货的管理,质量验收和管理,配送流程管理,车辆和人员调配管理,货物清单、结算清单制单、审核,日报表和台帐,内部.

简言之:配送中心仓库进出货帐要及时填写清楚.尤其出货!供应商进货渠道、文字协议、付款方式、时间.仓库管理,分门别类排放有序、货号标识明显、易拿、存取方.

自用型配送中心,公用型配送中心 ,合作型配送中心

(1)收货作业.收货作业是配送中心运作周期的开始.它包括订货和接货两个过程. 配送中心收到和汇总门店的订货单后,首先要确定配送货物的种类和数量,然后要查询配送中心现有库存中是否有所需的现货.如果有现货,则转入拣选流程;如果没有、或虽然有现货但数量不足.则要及时向总部采购部门发出订单,进行订货.通常,在商品资源宽裕的条件下,采购部门向供应商发出订单以后,供应商会根据订单的要求很快组织供货,配送中心接到通.

运用型. 在配送中心的机构组织形式大致可分为金字塔型、参谋型、矩阵型及(运用型).

流通型配送中心是一种只以暂存或随进随出方式运作的配送中心.该类型配送中心包括通过型或转运型配送中心,基本上没有长期储存的功能,仅以暂存或随进随出的方式进行配货和送货的配送中心. 流通型配送中心通常用来向客户提供库存补充.基本上没有长期储存功能,仅以暂存或随进随出方式进行配货、送货的配送中心.

物流配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配货)和组织对客户(指 连锁门店)的送货,以高水平实现销售或供应的现代流通设施. 商业连锁企业物流配送中心通过集中采购、集中管理、统一配送、统一核算的形式,以达到降低经营成本、 提高经济效益为目的,为企业的连锁店面提供现代化物流配送服务,保持连锁店面的正 常运行. 我国商业连锁企业物流配送中心的发展策略: (一)加强对配送中心的认识,将其融入到企业文化.

配送中心主要功能是,提供配送服务.在物流供应链环节中, 是一处物流结点,为物流下游经销商、零售商、客户作配送工序.利用流通设施、信息系统平台. 对物流经手的货物, 作倒装、分类、流通加工、配套、设计运输路线、运输方式, 为客户提供度身配送服务.目的节约运输成本、保障客户满意度.配送中心不是等于一个仓库. 配送中心是物流领域中社会分工、专业分工进一步细化之后产生的.在新型配送中心没有建立起来之前,配送中心.

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