我们是做酒的，乡镇铺货人员业绩怎么考核，如何监督铺货情况，防止虚报数据？

请问如何检查铺货率

1.既然是铺货率,不是实际数量就以区域为界,用铺货数量比上门店总量就可以得出来了.以3个区域,最后取平均值. 2.以现在为准的,现在不经营自然不算在铺货率里面. 3.产品刚卖完,但是还是继续合作、补货,要算在铺货以内. 各个公司的标准不一样,你可以问公司的标准,或者自己制定一个标准,关键是要和销售部门及铺货单位统一.

铺货率的铺货率的调查

标准 铺货率越高,表示产品接触消费者的面越广,产品被目标消费者接受的可能性也越大,同时,还可以降低产品销售业绩过于集中所带来的风险.执行注意事项1、各城.

白酒在农村市场怎样铺货?

现在白酒种类繁多,想在短期打开市场的确有点困难,尤其农村市场更是难铺,很多零售商怕进到假酒.产品的定位.操作方案很关键,合理的产品定价.促销.适当找当地的分销商,可在农村很快占领.农村市场现在以2批为主,首先你先找到当地一家和你谈得来的客户2批,定为你的分销商,利用他的关系网铺货,比你自己铺效果会相对较好.在每个乡镇都设立一个分销商,不仅能使你的产品很快有一定的市场份额,且对后期工作会有很大的帮助.可到我的博客看一下关于销售的文章:http://hi.baidu/%C0%B6%C9%DC%C7%D5/blog

铺货风险怎么解决?

文章引用自: http://www.spn/sp1/index/27574.html [引用] 2006-07-07 | 发表. 最后是从厂商销售人员自身抓起,把好“监督关”.无风不起浪,一般情况下应收款.

我有一个新品酒类的进货资源,一个做酒的朋友有现成的铺货渠道

你进货,他去销售推广,你进货的渠道不能让对方掌握了,当然对方也不会把他的铺货渠道给你的,具体利益分配你们自己看着办,你卖一箱酒除去成本赚多少,然后按百分比分吧,比如你占7成,三成是他的,你要投资,进货,所以你多拿!最好去律师事务所咨询一下,然后让人起草一份合同,这样比较好,我说的只是一种思路,只供参考,做生意可不是过家家,白白纸黑字有时都不顶用!别到时买卖不成,兄弟也没得做了,加油!努力吧!

做酒的业务总结问题

我也做酒的!销售好不好,要看什么酒?前期市场投入的费用是多少?一分钱不投,怎么做啊!今年酒肯定难做哦!!!

如何对绩效考核过程进行监督

不知道楼主公司的规模,采用的是什么考核方法??人力资源是推动部门,各部门执行会有一个结果反馈的根据反馈时间和部门反馈说明进行汇总,会有一个判断的.也可以阶段性的邮件跟进,了解部门是否需要人事的协助,等等进行了解.

财务如何执行监管铺货

在账务上:设置往来帐,在行销上:可以进行专人实地监管.

基层业务人员如何考核

考核标准 基层工作人员绩效考核基础分为100分,从目标管理任务、工作态度、工作能力、工作纪律、廉政建设五个方面进行具体量化计分1、目标管理任务(60分) 分局.

业务员开车卖酒铺货会计怎么账务处理

会计是要以销售发票为准进行相关收入、税金、货款及成本结转(产品出库)核算的.除此之外,关于产品出厂出库过程中,直至开具发票确认收入,需要对产品实物开展必要的流程管理,如业务员或者客户出具欠条、仓管部门打印出库单等